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学习和挑战者们
正如2014年如日中天的小米引来各家厂商争相模仿互联网模式，自OPPO实现崛起后，线上派们也学习起了线下派，一并将明星代言、广告轰炸等招数拿了去。
小米先后找来吴秀波、刘诗诗、刘昊然、梁朝伟、吴亦凡等明星做代言人，一向定位发烧友的小米手机也开始增加美颜等女性元素，雷军在接受采访时也承认，小米确实在有意向女性群体拓展，他认为小米过去两年面临的困境之一就是从男性用户为主转变到男女均衡。
从用户画像上看，OPPO与小米在用户的年龄段上重合度很高，都集中在16-25岁和26-35岁之间，不过OPPO的女性用户占比为52.9%而小米仅为35.8%。如果小米要扩大女性用户，也即意味着OPPO的女性用户要被分流。
小米对OPPO的挑战不仅在用户的争夺上，让OPPO如鲠在喉的是小米在线下渠道的大迈进。2016年，小米之家开始了在新零售方面的正式探索，雷军的计划是2017年开到250家，2018年500家，2019年1000家。由于小米生态链产品的支撑，小米之家甚至做到了27万元的高坪效，仅次于苹果。
小米的野心不仅在城市，更是在乡镇市场提出了小米小店的模式，这无疑间接要挖OPPO墙角。此前，雷军曾带领多个业务高管走访乡镇市场，选择河南试点，并称“一定要在河南做成市场第一。”更有趣的是，雷军还亲自到OPPO在乡镇的线下门店参观取经。
除了小米之外，OPPO的另一个潜在对手则是华为于2016年10月推出的同样面向年轻人的品牌nova。
相似的目标用户群体、产品卖点和营销风格，华为消费者业务手机产品线总裁何刚此前在接受新浪科技采访时透露，nova系列全球发货量已超2000万台，而nova的人群画像也是华为所有品牌里平均年龄最年轻、女性用户占比最高的一款产品。何刚也坦承，“nova在产品市场份额来看，与对手的差距还很大，方向是对的，要走的路很长。”
不过正如华为狙击小米而推出的互联网品牌荣耀，其目前号称已经成为第一大互联网手机品牌。华为的芯片、渠道等资源协调能力和学习能力在与对手的竞争中可见一斑。
新增长点：一线城市和国际化
日前，台湾媒体DIGITIMES报道称，本被供应链寄予厚望的华为、OPPO、vivo等手机品牌近期纷纷向下调整订单规模，供应链人士透露，包括华为、OPPO、vivo等订单缩水约10%以上。
吴强此前在接受新浪科技采访时表示，在2017年行业下滑的大背景下，OPPO销量仍旧保持了增长，“完成的目标与期望值比较接近，但肯定没有去年增速那么快。”他透露，OPPO 2017年国内销量至少增长10%，海外销量也保持了增长，但并未透露具体比例。
他认为，在前五大智能手机厂商的份额占比已超过80%的背景下，行业竞争格局已经发生了根本性的变化，从金字塔型变成了T字型。“这种格局之下，想吃掉谁家都不容易，首先要提升内功，不能犯错，竞争会更加激烈，最后是综合能力的比拼。”
吴强表示，2018年的OPPO会主要推进品牌升级和海外市场的拓展。
这意味着一线城市和海外市场将成为OPPO未来新的增长点。一线城市方面，OPPO更多的超级旗舰店将陆续落地，塑造品牌；在海外市场方面，OPPO此前主要集中在印度和东南亚，未来将拓展俄罗斯和日本等市场。
不过在国内智能手机市场饱和的状况下，越来越多的国产厂商比如小米、荣耀等正将目光重点转向海外市场，一场场厮杀难以避免。
作者: 张俊 来源: 新浪科技 共2页 上一页 [1] [2] OPPO为提高号召力开出旗舰店 营收不是最主要的诉求 OPPO在上海开了家超级旗舰店 说目的不是卖货赚钱 OPPO理想人像实验室如何让R11s每一拍都是大片？ 华为小米OPPO和vivo发力 三星Q3中国市场份额降至2% 高通与小米、OPPO和vivo达成120亿美元采购意向 搜索更多: OPPO |
