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编者按：
刘畅有不同的身份。她是新希望六和股份有限公司董事长，也是新希望集团董事长刘永好之女。
2013年，刘畅在其父刘永好卸任新希望六和董事长时，正式成为新希望六和第六届董事会董事长。此后，刘畅正式进入商界。或许，在众多光环下，这也是她压力最大的时期。到2016年，刘畅开始独自担任新希望六和董事长。直至2017结尾，她用“从容面对，砥砺前行”八个字承前启后。
作为兼具接班人、女企业家乃至创业者身份的新青年，2018年，刘畅又是如何发现新希望？
2017，已然结束，回顾这一年，刘畅用了八个字来形容：从容面对，砥砺前行。
2017年，是刘畅独自担任新希望六和董事长的第二年，从之前的忐忑“不知道在别人眼中算不算优秀的孩子”，到今时“有赖于一颗澄明的心”，或许刘畅已经在强大父辈的无形压力下，找到了自己内心舒适的姿态。
而2017，新希望六和依然是向养殖端和食品端“两端”纵深转型的年份，或许2018更加纵深……
愿生命从容
刘畅喜欢用读书充实自己的内心。她用周国平《愿生命从容》一书中的一句话来为2017做注解。《愿生命从容》一书中，有一句话：人生任何美好的享受，都有赖于一颗澄明的心。
刘畅认为，唯有内心富有、充盈，方能从容抵抗世间所有的不安与躁动。所以，她从容面对生活及事业上的一切事情，个性使然，依然砥砺前行。
从忐忑到澄明的这一条心路历程上，刘畅经历了生命的洗礼，以及生意场上的艰辛，现在终于找到了自我的姿态。她称，三年前（2015年），当一双儿女来到她身边时，忽然让她感觉生命如此奇妙，一切都是那么自然。她也突然觉得做最好的自己，就是对任何人的交代。
而刘畅接手直到今日，仍然在推动新希望六和的深入转型。转型的因素则是消费升级和老本行饲料业产能过剩背景下的利润逐渐变薄。
2017年，新希望六和的大方向依然是刘畅主导下的向养殖端和食品端“两端”的转型。
在养殖端，新希望六和近两年投入最大的都是养猪。仅2016年就在全国完成了年出栏900万头生猪的投资布局，今年又继续保持投资，预计到今年底达到1500万头的投资布局。新项目不断在投，已签约的项目按部就班地建设，已投产的项目做好生产，新希望六和全年生猪出栏将达到240万头，跻身国内上市公司前5位。
食品端的转型则主要是渠道结构调整、产品结构调整。新希望六和近几年一直致力于减少对传统批市渠道的依赖，提高在商超、餐饮、电商等新型渠道的销量。
2017年新希望六和在京东上卖的生鲜禽肉，每月平均超过了5万份，现在已经是京东平台生鲜禽肉的第一梯队；千喜鹤冷鲜肉，现在在北京也进入了国安社区便利店的销售体系。美好品牌小火锅，是新希望六和今年夏天才推出来的创新产品，刘畅透露，现在已经快成为这一垂直品类里销量最大的品牌之一了。今年推出的另一创新产品——“辣小蛮”川菜便当系列，现已在百胜的体系里销售。
新希望起家于饲料业。刘畅称，向两端转型并不意味着放弃了饲料，这些年在饲料上不断改善调整，2017年的饲料销量预计能超过1550万吨，创出了近五年销量新高，猪料、水产料这些高毛利品种的占比也都有所提高。
国际化经营是新希望六和近年来的发展重点，2017海外的饲料销量、营收都实现了超过20%的同比增长。 共2页 [1] [2] 下一页 新希望乳业闯关A股：资产负债率超70% 刘畅已入新加坡国籍 刘畅独掌新希望首份财报出炉 传统业务难有惊喜 刘永好谈女儿刘畅执掌新希望：确实难为她了 创二代刘畅承压前行：并购项目和新成立公司均现亏损 新希望打通上下游不易 接班人刘畅面临持久战 搜索更多: 刘畅 |
