宜家已经革了自己的命年轻人不再独爱北欧风

　　告别标签化

　　上海最热的8月，宜家在西岸艺术中心展示了5个主题家居空间，并邀请衡山和集创意总监令狐磊设计了一间“黑房间”，“把大家熟悉的客厅转型成一个凝聚、宁静而复合的‘生活间’”，李茜朋友圈的留言都类似，“很不宜家”。

　　这几年媒体谈论消费升级，总少不了对宜家的质疑。这个1998年在上海徐汇开出第一家商场的瑞典巨头，多年来启蒙着中国消费者对家居空间的认知和对创意设计的想象，明年它将迎来进入中国内地市场的第20个年头。

　　宜家被消费转型中的年轻一代抛弃了吗？至少，李茜认为还没有。“宜家的普通款有点腻了，太基本了，但一些限定款、合作款还是有亮点的。”她有次想要买个小茶几，在宜家的官网逛逛，竟看中了一个非常合眼的小花瓶，限量合作款100多块钱。她觉得淘到了宝，“宜家的价格，手工艺的品质”。

　　宜家也在谋求变化，逐渐告别标签化。2018新财年，它将推出超700种新品，和丹麦品牌HAY首次跨界合作的Y PPE R LIG伊波利系列尤其引人关注，两个北欧风“网红”打造了大到沙发床、一体成型椅，小到各类配件的精美设计。在设计界，几乎每家公司都向联名款、限量款抛出了绣球，让年轻人多一个表达个性的通道，让企业手握互相增值的筹码。

　　好好住的研究发现，软装的替换周期为12到15个月，从入住后就不停增加、替换新的软装产品。冯驌表示：“过去家居产品处于两极分化的状态，低端的和高端的，现在中端的发展起来了，升级也主要集中在向中高端发展。”

　　从2014年开始，线上家居产品销售进入了快速增长期。在淘宝，家装家居产品是除了服装之外卖得最好的品类。2015年，淘宝上线“极有家”，推出了约1万个家居品牌、70万件产品。第二年，宜家在上海启动久违的电商业务。最近一个加入混战的是网易旗下的网易严选，它干脆走到线下，效仿MUJI做起了样板房。

　　不过，从事电商销售的李茜并不看好家居品牌的“触网”，或者说纯线上买卖。“大件一定要看实体的，照片和实物的质感不太一样。如果很有目的性，我会去家居博览会。”在她的经验中，家居与硬装的空间融合，家居杂物与软装的配适程度，还有对“品质”、“气场”的辨识，都要在现实中获得。