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对此，上海易居研究院智库中心总监分析认为：“后续整合完成后，业绩确实会有上升的可能。”
而从战略分布上来看，中交地产即使在完成了资源整合之后要比肩一流的地产央企，仍然需要快步追赶。据了解，目前中交房地产项目所售产品主要为刚需及改善型住宅产品。而中交地产方面也在2016年年报中指出，目前其较行业内标杆企业，中交的整体规模仍较小，市场占有率及行业影响力较为有限。
按照中交地产2016年业绩报告显示，中交地产总共拥有土地储备183.41万平方米，而这些土地大多集中在二线城市几个重点项目上。其中长沙和重庆两座城市所占储备面积最大，长沙项目占120万平方米，重庆项目占地280.81万平方米，这两座城市的土地储备占其总量超过70%。再往下是苏州，占地52.57万平方米，剩余的项目则分布在天津、宁波、温州、南京等城市。
“中交地产2016年业绩表现不错，得益于其布局的二三线城市销售业绩的成长。2017年相关城市调控升级，或影响其销售业绩，进而影响其营业收入的增长。”严跃进表示。
“达千亿规模需持续5年发力”
近几年，中交地产规模增长缓慢，主要还是由于其整合未能完成。事实上，作为中国交通建设集团有限公司在房地产板块唯一的A股上市平台，中交地产是具备良好的企业背景及信用水平等条件，这对于中交的未来发展是极为有利的。目前中交方面的问题在于品牌虽然已经搭建完成，但是产权还是分散在各个公司，无法以统一的口径进行统计，还需要逐渐梳理。
按照中交地产副总经理周济的介绍，中交集团旗下的地产业务规模总和实际上相当大，“我们目前在量化上实际已经领先了。去年报表销售规模达到1260亿，按照去年的排名是百强第8，央企第3。领先地位是有的，但是还是要追求质量。”周济表示，中交最大的特色在于协同能力。“中交旗下，桥梁第一、道路第一、很多业务上都是第一位的。事实上，中交本身有做房产优势，只是此前一直集中在前端，目前跨越到房地产领域。”
“内部资源整合之后，我们的目标是要做行业内的领军企业。”周济向记者表示，整合带来的好处除规模上的提升之外，还有整个产业链条上的优势。“中交的优势在于强大的基建能力和工程技术上的领先，我们在做地产项目时就可以先做配套，再做社区，发挥我们整个业务链条上的优势，承担央企的家国责任。目前中交地产正加大一、二线城市及有较大成长性城市布局力度的战略部署，并着手同市场上的优势资源进行对接。”
而在12月14日，记者也注意到，中交地产公告显示旗下重庆中交西南置业29%的股权以8.1亿元的代价转让给了金地。据了解，重庆中交西南置业的核心项目是重庆中央公园项目，该项目是中交地产的头号项目，总投资高达180亿元。有分析认为此次中交地产以股权转让的形式引入资金，是在盘活手中固有资产，加快周转节奏，打算出击扩张的信号。不过，严跃进也指出：“从周期和期限来看，预计整个中交地产能够达到千亿规模还是需要一定的时间，或许需要在这五年持续发力。”
本版采写/新京报记者 陈禹铭 共2页 上一页 [1] [2] 中交系地产人事大调整 欲从规模上赶超保利和中海 中交系地产人事大调整 要赶超保利和中海 强化贷后管理 多融财富对中交二航局进行回访及考察 “中交系”地产板块整合开拔 中房地产上半年净利减163倍 托管中交地产难改颓势 搜索更多: 中交 |
