2.打开对接更多国际知名时尚品牌的道路
在国内，Karl Lagerfeld已经拥有完善的零售门店精细化管理体系以及经验丰富的运营团队。具有国际专业奢侈品运营经验团队的加入，也将为七匹狼运营能力、管理经营效率提升方面起到重要作用，从而加快七匹狼零售模式转型步伐。七匹狼若能够成功经营Karl Lagerfeld，不仅在业绩上能为公司带来正面效应，更能打开对接更多更成功的国际知名时尚品牌的道路。
3．此次投资也是七匹狼为其“出海”所做的前期布局
Karl Lagerfeld目前在海外处于黄金扩张期，零售及授权业务发展迅猛。七匹狼希望通过此次品牌商标收购，促进“欧洲设计”与“中国市场”的更好融合。而七匹狼的董事长周少雄在2017年民营企业国际合作论坛上也有表示，中国品牌如果要更快介入时尚话语权和时尚引导性，需通过收购的方式，通过国际合作的独家代理，在国际上提升话语权。
由于Karl Lagerfeld在时尚界地位独特，引领风骚，这次其合作，可以少去很多成本，一是省去了前期打造知名度的成本，二是直接对接了时尚流行趋势发布的发言权，同时，依托Karl Lagerfeld品牌，现在打开了国际合作的空间。因而，此次收购也是七匹狼为其“出海”所做的前期布局。
七匹狼走向“轻奢”品牌定位的原因
七匹狼专注于时尚产业的发展，除了自主品牌七匹狼男装，还拥有投资品牌圣沃斯、马克华菲、与狼共舞等服装品牌。近年来，七匹狼更进行跨国并购投资，2011年就已斥巨资收购奢侈品代理权杭州肯纳百分百的股权，而杭州肯纳代理的是意大利品牌范思哲（Versace collection）和康纳利（Canali），以及珠宝品牌乔治?杰生（Georg Jensen）。七匹狼试图借此打造“国际奢侈品牌进入中国市场代理平台”。
在经历了十年前的高速增长期后，受到快时尚和电商的冲击，许多中国本土品牌在今年纷纷加快转型的步伐，七匹狼也像其他中国本土品牌一样。七匹狼的男装定位和定价都是中高端的，但事实上这几年消费升级、国内外品牌多比较，七匹狼的品牌渠道、款式等同质化问题，导致了七匹狼美誉度的下滑。
多年过度依赖渠道扩张的粗放式增长方式，也导致七匹狼转型被自身规模牵制，影响了其在零售竞争中进行调整转型的进度和布局。七匹狼品牌自身转型也做了很多，但见效不大。除了投资轻奢品牌，今年3月，七匹狼还对《周末画报》母公司旗下现代数码收购了30%的股权，欲展开新媒体业务合作。
作者: 时尚头条网 来源: 品牌服装网
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