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1993年加入中粮后，周政曾在竞争更加激烈的包装行业摸爬滚打15年。2008年，周政接手中粮的地产酒店业务。他曾表示，房地产比制造业幸福得多，在地产行业可以通过集约管理挖潜的地方很多。“和郁亮交流精细化管理的时候，我的体会非常深刻，制造业的成本控制，要求点点滴滴节支、厘厘毫毫增收。”周政说。在他的掌舵下，地产酒店业务是在中粮集团资产规模和盈利能力排名均排名前三的版块。
但行业内早有共识，酒店经营难度很大，市场更饱和，竞争更激烈。数据显示，2014年至2016年间，大悦城酒店毛利率呈现逐年下滑趋势。2017年上半年，大悦城在酒店经营上的收入为5.16亿元，同比2016年同期下跌了3.7%。
同行者们的选择
大悦城旗下的位于苏州和南昌的两家凯莱酒店也在早前挂牌转让，转让底价分别为2.24亿及2.89亿元。数据显示，苏州凯莱大酒店及南昌凯莱大饭店于2016年分别亏损598万元及618.9万元。
而本年度行业内发生的最大一笔并购中包含酒店。2017年7月，大连万达集团将旗下77个酒店卖给富力地产（02777.HK）。万达集团董事长王健林称，放眼全球，这样的交易机会100年才有一次。交易仍在进行中，最新披露的进展是，富力地产收购数量从77家变为73家，最初199.06亿元的收购代价降至189.55亿元，减少了9.51亿元。
当下很多房企都在“变卖存货”，抑或是筹划开展轻资产模式尝试，不同房企的选择既和财务状况有关，又高度关联战略。
2017年10月，SOHO中国以50.08亿价格，将持有的凌空SOHO12.8万平米物业出售给基汇资本。自2014年开始，加上此次出售，潘石屹已通过出售旗下业务套现接近400亿元。“现在已有项目租金回报率是2.7%-2.8%，从银行贷款来的资金成本是年息4.4%。”潘石屹自称算不过来账，他在多个场合表示，重资产资源浪费严重，尤其是写字楼空置率较高，对持有资产而言，当运营产生的效益覆盖不了资金成本，还不如卖掉。并且，资金成本还有上升的趋势。
而对于处于扩张期的房企，变卖低效资产换来的资金，可以支撑公司扩张。不久前，绿城行政总裁曹舟南在接受K线君专访时也表示，现阶段拿地比还债更重要。据K线君了解，绿城正在跟香港的上市公司谈合作，将持有的酒店证券化。在曹舟南看来，酒店的优势是有稳定的现金流，但最大的问题是投入和产出比。另外，现有公司管理团队里，还需要培养出能够精耕细作，懂运营、懂管理，用创新方式把重资产盘活，创造更高效益的人。
在K线君发稿前不久，大悦城地产公开回应称，酒店回报率太低，难以符合国资委对央企要求，未来将择机运营自有酒店品牌。
文/新浪乐居 李艳艳 共2页 上一页 [1] [2] 亏掉三个亿后 大悦城卖掉了北京长安街W酒店 连续两年亏损 大悦城19.84亿出售北京建国门W酒店 瞄准生活场景 大悦城推第二条产品线“大悦春风里” 原大悦城团队打造“图腾”品牌 三年将建100家线下店 成都第二个大悦城或将落户温江 谈判已于年中完成 搜索更多: 大悦城 |
