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美团点评四面出击 挑战曾经的“大腿”阿里巴巴

  国际市场扩张

  陈少晖说,同样的策略也适用于中国以外市场的发展。“发展海外市场总是很难,因此我们不会有过高的期望。”两年来,美团一直关注进军其他国家市场的可能性,尤其是在东南亚。东南亚市场与中国有相似性。陈少晖表示,美团的商业模式只适合与中国类似、人口密集的城市地区以及在中产阶级迅速崛起的情况下。

  陈少晖透露,美团接触了多家创业公司,包括东南亚的Go-Jek、美国的Postmates、DoorDash,以及英国的Deliveroo,并计划在硅谷开设办公室。“不要惊讶,如果我们开始行动,那么动作就会很快。”

  美团的竞争对手有很多。美团的酒店和旅行业务需要面对中国最大在线旅行服务提供商携程的竞争。美团表示,以市场份额来看,该公司已经是全球第二大旅行预订网站,目前的平均月间夜量达到2000万,同比增长50%。

  不过,外卖仍然是核心。作为王兴的大学室友,美团联合创始人王慧文正在负责外卖业务。另一名投资人透露,这项业务贡献了美团总营收的一半。其他三大部门,包括旅行酒店、到店餐饮,以及生活方式和娱乐,占另一半。

  数据追踪公司QuestMobile的数据显示,截至上个月,美团和大众点评的月活跃用户数总和超过2.3亿。但过去一年,美团的用户数并没有增加。美团的外卖业务正在与获得阿里巴巴支持的饿了么展开激烈竞争。后者近期收购了百度外卖。

  对外卖业务来说,最大的成本来自外卖员的人工成本。知情的投资人表示,另一大块成本来自美团付给微信支付和支付宝等支付服务提供商的费用。美团也有自己的支付系统,但只有20%用户使用。

  大学的伙伴

  王兴是中国科技行业的标志性人物。他的父亲是福建省一名成功的企业家,经营着一家大型水泥厂。王兴在清华大学攻读电子工程专业,后来前往美国读研究生。

  2005年,王兴离开了美国的计算机工程项目,返回中国。在经历了最初的几次创业失败之后,王兴与大学同学一起创办了模仿Facebook的网站校内网。校内网的发展很快,但在现金耗尽之后,创始团队选择以200万美元的价格出售网站。收购方将网站改名为人人网,并实现了上市。随后,王兴又开发了一款类似Twitter的应用饭否。2009年,饭否因故下线。2010年,王兴与清华大学的室友王慧文一同创立了类似Groupon的网站美团。

  当时,美团获得了阿里巴巴的支持。然而在2015年美团与大众点评并购之后,情况发生了变化。大众点评此前获得了腾讯的投资。

  2012年初,阿里巴巴出售了合并后公司的股份,并决定支持提供外卖和按需服务的竞争对手应用。消息人士表示,对于王兴决定与腾讯合作,阿里巴巴高管认为是一种背叛。

  美团最新一轮融资的投资方包括腾讯、蔻图资本、加拿大养老金计划投资委员会和在线旅行服务提供商Priceline。两名消息人士表示,在最近一轮融资完成后,美团的管理团队仍然控制着公司的1/3股份。

  目前尚不清楚,美团能否抵挡阿里巴巴和其他对手的竞争,但王兴在团购和外卖行业的激烈竞争中生存了下来。这些领域曾经都有过大量公司提供类似服务。

  在接受中文媒体采访时,王兴曾经引用《孙子兵法》中的说法来解释自己的策略:“胜可知,而不可为。”换句话说,你的胜利并不是因为你做得更好,而对手的失败是由于他们失去了耐心并犯错。

  (来源:腾讯科技 编译/陈桦)

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