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中粮我买网亏损赴港 被质疑“不仅穷还懒”

  浑水上周还在吐槽港股说越来越难沽空,中港股市之间的界限越来越模糊。好在易鑫之后,我们稍微看到了点新股回归理性的趋势。

  新股的这波热潮,已经热到不管什么股,只要跟互联网扯上点关系的都想趁这个机会上市,最好还能在宣传的时候加上“第一”“最”这样的字眼,指不定就能掩盖亏损和发展迟缓的黑点了。比如中粮我买网,差不多就在最近,或者下月初开始招股了。

  中粮我买网的招股书里毫不避讳的写了自己已经连亏三年半,亏损达到33.35亿人民币的事实,并且也没有掩盖亏损越来越大趋势,甚至自己也承认在2017年和2018年还会继续净亏损,这就好比来到相亲市场,见第一面就告诉对方我没车没房工资不高,未来几年看不到什么转机,但是我实诚。

  这是资本市场…不是琼瑶小说…讲真,亏损不是我不买你的唯一原因,关键是,你不仅穷,还懒。

  好牌打成烂牌

  生鲜电商这一行确实不好做,竞争者众多,但是中粮我买网是唯一把一手好牌越大越烂的品牌。

  2009年我买网背靠中粮集团的产品和供应链光环,以其它电商巨头及生鲜创业公司所不具备的先天优势,成为了行业里名副其实的领头者。但八年过去,它被赶超的不是一点两点,第一梯队不保就算了,第二梯队都挤不进去了,就是到了第三梯队也排不到前几名。

  根据QuestMobie 2017年7月生鲜电商APP月日均活跃用户规模显示,多点以55.3万稳居第一,每日优鲜,京东到家,本来生活紧随其后,阿里才建立没多久的盒马也冲到了我买网的前面。你猜我买网的月日均活跃用户有多少?只有6.6万,差不多只有第一名的九分之一。

  如今我买网想要把烂牌扭转为好牌还有没有可能?不能说没有,这样太伤人,但是就算有,也是微乎其微吧。原因?得从怎么把好牌打烂了来分析。

  互联网不是血液只是层皮

  中粮看起来是个不错的靠山,随着消费升级,大家愿意花高一点价格去买有品牌保证的食物。但从某种意义上说,中粮也是我买网成为互联网生鲜电商的限制。

  从我买网的招股书里可以看到,营收近三年一直处于上涨的态势,从2014年的10.8亿元涨到了2016年的23.2亿元,涨幅不小,但亏损却越来越大,原因就在于成本越来越高。

  为何成本原来越高? 管理层曾表示是物流成本较高,因为中粮我买网在冷链物流上技术领先,但因为单量不足,所以运送成本比较高。而造成这一结果的根本,还是中粮我买网缺乏互联网是血液。

  如果是互联网思维,往往会从找到用户所需要的商品,再刺激用户购买;而粗放经营的中粮我买,更像是一个琳琅满目的超市,以商品为中心,强调SKU的丰富性,以及怎么采购到更多商品。

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