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虐童风波中的上市幼儿园红黄蓝什么来头?早有前科

  北大美女的创业之路

  “红黄蓝是色彩的三原色,整个世界都是用红黄蓝调配出来的。它寓意着根基,寓意着孩子的人生开端。这三种颜色,红色象征着妈妈,寓意激情和孩子的希望;黄色象征着宝贝,寓意着梦想和未来;蓝色象征着爸爸,寓意包容和信念。红黄蓝是一个充满亲情和友情的家庭”,红黄蓝创始人史燕来这样解释公司名字的寓意。

  史燕来于2000年考入北大,获北京大学法学学士学位与北京师范大学发展与教育心理学硕士学位。对于考上北大,史燕来表示是为了替父母实现心愿。

  红黄蓝另外一位创始人是曹赤民,史燕来和曹赤民于1996年开始接触儿童工作,他们曾在中国科技馆开办了北京第一家翻斗乐儿童城。

  在做翻斗乐的过程中,史燕来发现翻斗乐关注的是孩子的健康娱乐,而不是深层次、系统化的教育。1998年生孩子以后,史燕来更加迫切地意识到早期儿童教育的缺口很大,于是他和曹赤民于1999年一起创立红黄蓝亲子园,把翻斗乐模式微缩,形成教育为主体、健康娱乐为辅的模式。

  开创性的创业没有可借鉴的模式,史燕来跟北京师范大学的梁志燊教授等专家一起,研究国内外儿童早期发展,并针对中国孩子的特点以及家庭环境和社会环境研发课程。

  1999年底,红黄蓝研发的第一套完整的亲子课程出台,这也是中国第一套亲子课程体系。后来他们团队边做边摸索出了几个年龄段的具体课程。

  2001年史燕来和曹赤民又一起创立了北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司,并在2003年创办了红黄蓝幼儿园。

  据天眼查显示,北京红黄蓝科技发展有限公司,位于北京市丰台区科学城航丰路8号,于2007年注册成立,注册资本715万美元,红黄蓝教育(RYB Education Inc.)注册地是开曼群岛,公司董事长为曹赤民,其他高管包括胡文、张慧洁、邓燕玲、史燕来、陈永春、孙闻宇等。

  “亲子园”这个概念是史燕来团队最早提出来的,后来注册了商标。据史燕来描述,她们最早的口号是:“母子互动,开发潜能。”

  从亲子园到幼儿园,再到家庭教育产品,史燕来团队逐步填补了0-3岁婴幼儿早期教育的空白、开创了0-6岁儿童一体化教育模式、推出了竹兜早教套装。

  红黄蓝先后获得“中国儿童教育最具影响力品牌“、”消费者信赖的早教品牌“、”AAA级信用企业“、”社会责任杰出企业“等多项荣誉。红黄蓝多家幼儿园被评为一级一类园、省级示范园。

  红黄蓝于2018年9月获得Hagerty公司的1000万美元A轮融资,2011年11月完成了纪源资本GGV、银瑞达Investor AB、和通国际投资的2000万美元B轮融资,并于2017年9月赴美国纽交所上市,融资9900万美元。

  截至美国当地时间2017年11月22日,红黄蓝教育收盘价位26.71美元。相关资料显示,大股东Liang Meng 持股30.10%,曹赤民持股23.6%,史燕来持股13.5%。

  史燕来曾说:“上市不是最终目标,而是企业发展到一定阶段、各方面条件具备以后,水到渠成的阶段性成绩。现在,中国的民办教育需要一道声音来给大家扬眉吐气。”

  截至发稿前,红黄蓝总部一位相关负责人回应称,涉事幼儿园属于红黄蓝一家直营幼儿园,他们现在正在积极配合警方调查工作,目前不方便对外发声。但是,红黄蓝很多工作人员也是孩子家长,相信这件事的真相很快可以水落石出。

  来源:新京报 寻找中国创客  记者 | 唐亚华

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