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阿里入股高鑫零售（06808.HK）这一子落下后，标志着阿里新零售在全国“买场景”的这盘棋将会很快进入中局阶段，而美国沃尔玛和亚马逊之间仍在激烈“对掐”。
停牌一周的高鑫零售用一则要约收购公告在20日一早恢复了交易，也让传闻已久的“阿里入股大润发”板上钉钉。这个复杂的股权收购完成后，阿里巴巴将以约224亿港元的对价享有高鑫零售36.16%的股权。
一系列的疑问因这场交易而触发，盒马模式是否会输出给分布在全国的446家欧尚与大润发？阿里的新零售框架是否已成型？是否会进一步“吃进”高鑫零售？第一财经记者对零售业内资深人士采访了解到，对线下零售场景的争抢，阿里面临永辉的竞争。
“买地”进行时
上市公司高鑫零售拥有一个比较复杂的股权结构。其上市前，润泰集团（旗下有大润发、喜士多等）和欧尚成立的合资公司吉鑫（欧尚当时在合资公司中占股51%）持有高鑫零售59.16%股权，而欧尚和润泰集团各自又直接持有一定比例的高鑫零售股权。
这次交易是由阿里巴巴、AuchanRetailS.A.（欧尚零售）和润泰集团所签多方协议。公告披露，淘宝拟62.93亿港元向股东Kofu和CGC收购高鑫零售大股东吉鑫19.9%股权，同时淘宝拟161.31亿港元直接收购高鑫零售26.02%股权。欧尚方面同时增加了对高鑫零售的持股。
待交易完成后，欧尚零售、阿里巴巴、润泰集团在高鑫零售的持股比例分别变更为36.18%、36.16%、4.67%。淘宝与吉鑫被推定为一致行动人。目前看，这个股权比例应当足以保证阿里巴巴对高鑫零售旗下的大卖场欧尚与大润发实施数字化改造，这也是阿里巴巴新零售的核心目的。
相比之下，银泰可谓是阿里试水新零售的起点，此后苏宁、百联、三江购物、新华都等陆续成为阿里新零售的股权合作方。据银泰方面最新数据，今年双11，全国51家银泰商场客流同比增长59%，销售额增长54%。
大润发、欧尚等未来是否会成为下一个银泰，被私有化？目前看这种可能性不大，对阿里而言，它看重的并非大卖场这个“壳”，而是借线下场景做传统零售的数字化创新。
所以，内测讲究的是全局可控，产品上线则要求触达广泛的用户群。阿里频繁入股线下零售，实际上是在“买场景”，属于零售三要素人、货、场中的“场”。目前国内社会零售总额中线下贡献超过85%，阿里现在抓住的仅仅是各个业态中的龙头，接下去对“场”的布局仍会继续，进入中局阶段。
但这一过程也面临激烈的同行竞争，就像苏宁看重万达与恒大的大型商圈与物业价值，抬高了后者身价一样，全国核心商圈的物业价值也因为阿里与竞争对手的争抢而水涨船高。一位在全国多地经营核心商圈零售业的企业家对第一财经记者称，在一些二线城市，盒马与永辉在同时争抢同一块场景，双方在渗透率与商品供应链方面各自有优势。 共2页 [1] [2] 下一页 一退一进俞永福：调换跑道 加码阿里全球化布局 高鑫零售电商业务发展不顺利 借道阿里欲推扩张计划 阿里成高鑫零售二股东 三大主线勾勒新零售脉络 阿里新零售升级：224亿港币入股高鑫 或将输出海外 阿里入股后黄明端首次发声，发了一封内部信 搜索更多: 阿里 |
