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支付市场的生意
Amazon Pay的扩张，也意味着和PayPal、Apple Pay、Samsug Pay等先一步入局的移动支付公司多了一个竞争对手。
直到2014年10月，亚马逊才接入Apple Pay。事实上，亚马逊是唯一一家在Apple Pay发布当天未宣布支持苹果Apple Pay的大客户。原因很明显，两家公司存在的某些竞争阻碍了合作的进程。
在市场巨大利益面前，合作与竞争长期并存，这一点在淘宝的支付场景中早已上演。而这也恰恰说明支付手段多元化的趋势和入局的必要价值。
美国著名的债券评级机构穆迪曾分析指出：电子支付市场规模庞大，新玩家众多，这对当前的网络和卡片支付生态系统构成威胁，但最终不太可能取代组成这些生态系统的公司。但是值得注意的是，新兴支付生态系统正在建立，如，如谷歌、亚马逊、苹果、Face Book均建立了自己的支付系统，未来这些公司在区块链支付机制上想象空间更加巨大。
“我们赶上了电子支付的时代，”eBay 首席执行官约翰·多纳霍曾向投资者宣布分拆 PayPal 决定时说。为了更灵活地应对电子支付市场的挑战，PayPal 已经完成从 eBay 的剥离。此举也奠定了PayPal 在支付领域的领导者地位。
2016年6月，谷歌宣布停止支持谷歌钱包借记卡(Wallet Card)服务，转向移动支付服务Android Pay。据路透社消息，沃尔玛也正与数家移动支付公司谈判，以争取在其自有的Walmart Payapp 上提供更多的支付手段。现在Walmart Pay已经支持在沃尔玛全美 4600 家卖场使用。
显然，美国在走中国第三方移动支付市场走过的路。
再看国内市场，因为国情和经济基础不同，中国的移动支付起步早，发展快。目前，阿里巴巴的支付宝、腾讯的财付通等支付规模已远远超过了外国同行，
2010年6月，央行正式规定，需要取得《支付业务许可证》（传说中的第三方支付牌照）方可成为支付机构。2011年5月，中国人民银行通过第一批27张第三方支付牌照申请，在之后的四年里，270家支付机构陆续获得了支付牌照，2015年7月之后，央行开始收紧发放新牌照。后来，央行干脆正式宣布不再批设新的支付机构，“只减不增”的支付牌照已经变得奇货可居。收购也成为获得拍照的唯一方式，例如京东、海尔、唯品会、美的、美团、万达等均通过收购的方式获得支付牌照。
支付围城
围城的意义就在于外面的要进来，里面的要出去。
近期，美国CNBC做的全球支付机构排名中，财付通、支付宝，PayPal和Applepay位列前四，AmazonPay位列第六，排在Samsug Pay之后，此排序的标准不得而知，但肯定的是，AmazonPay后来者居上，就在于亚马逊公司的强大支撑。
有一则消息说，去年亚马逊中国年度官方大会（Amazon Business）选在杭州云栖小镇召开，在之后的一年时间，依托亚马逊庞大而高效的体系和品牌碾压能力，Amazon Business的招商运营团队直接在众多小B独立站、批发商、阿里巴巴国际站、DHGATE及其他大大小小的以B端为目标市场的传统竞争对手中硬生生地撬走了相当大的份额。
中国广阔的市场给了亚马逊中国发展的空间，经常去亚马逊平台购物也会发展，支付宝以及微信等支付系统均有介入，交易完成的同时，也获得了交易的数据。这会不会侧面刺激亚马逊将Amazon Pay引入中国呢？
就这个问题，品途商业品论特意咨询了移动支付领域的专业人士，得到的回答是，亚马逊重点不在于此，还没有看到开展这块业务的迹象。而且，Apple pay的中国尝试也不算成功。但是据易观国际报告显示，今年二季度，中国第三方移动支付市场规模达230408.2亿元。基于巨大的市场诱惑，基于对中国消费数据的渴望，未来，亚马逊未必不会有所行动。
真正的交锋来自海外市场。随着中国监管趋严，国内支付行业的盈利也会降低，出海成为了支付巨头的不二选择。
近日，亚马逊获得了印度央行发放的预付费支付工具(PPI)牌照，这意味着亚马逊进入了竞争激烈、迅速增长的印度移动支付市场，目前这一市场的领先者是拥有2亿用户的Paytm。值得指出的是，Paytm获得了阿里巴巴的支持，而阿里巴巴是亚马逊在东南亚地区最大的竞争对手。
早在2007年，支付宝就开始布局海外业务。近两年，蚂蚁金服频频将移动支付业务扩展到海外多个国家。据报道，支付宝已经登陆30多个国家和地区。微信支付也在今年7月中旬正式申请马拉西亚的支付牌照，宣布上线微信支付境外开放平台,发布"WEPlan"跨境支付产品方案。腾讯的策略是通过收购，渗透到东南亚文化娱乐领域，利用文娱和社交，绕道抢得第三方支付市场。
据统计，中国有17家机构获得了海外支付牌照，较早的进入市场，相对成熟的运营模式确实是国外移动支付机构的强有力竞争对手。
而随着阿里出海计划的远行、跨境电商的深入，未来在北美、欧洲、澳洲等亚马逊主战场，竞争很可能会从交易层面扩展到支付领域。拼的就是基于支付场景的服务与体验，而就体验来说，相对于支付宝和微信，AmazonPay还需努力。
（来源：品途商业评论 吴春辉） 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊无人便利店进步神速 员工穿皮卡丘玩偶服测试 亚马逊又一次展示零售野心 开卖自有品牌家具 亚马逊又开始不务正业了 这次想拍摄剧版《指环王》 亚马逊疯狂打造自有品牌 恐疏远第三方品牌 消费者起诉亚马逊：官网被植入钓鱼网站 多人被诈骗 搜索更多: 亚马逊 |
