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其实不光是东芝，日系电子消费企业们近几年的日子都不太好。
奥维云网副总裁董敏认为，全球日系品牌当前处在大萎缩的浪潮，日系家电所擅长的硬件制造和品质优势正在失去，甚至显得冗余。
家电行业分析师梁振鹏则指出，大部分日本公司存在着架构臃肿、决策链条过长、经营效率较低以及对民用终端消费反应速度慢等问题，而且他们对家电业的智能化、互联网化、IT化趋势把握不准，日本公司的家电业务已经跟不上总体市场的节拍。
加快圈地
近些年，随着日系家电的衰落，越来越多的国产家电企业提速各自的国际化进程，这一进步的过程可以从企业财报中看出。
以TCL为例，TCL集团2017年第三季度报告显示，TCL电视海外市场持续增长，竞争优势明显。海外市场销量同比大幅提升 29.5%，其中北美市场销量同比大幅增长 97.4%，8月北美市场份额由6月的 10.4%大幅提升至 16.3%，市场排名跃居第三。 据了解，未来TCL还将加快布局在欧洲，美国和东南亚以及印度、巴西、俄罗斯的业务。
国产家电在海外的扩张不光是销量和市场份额的占有，中国家电企业国际化，还经历了从“贴牌代工”到自主品牌转变的过程。过去，国产家电企业多以贴牌为主，没有自己的核心技术和自主品牌，这一弱点也让他们在全球化的过程中遭遇了不少挫折。
但在过去十几年，家电产业始终在不见硝烟的战场中搏杀变革，经历着螺旋式上升和转型升级。数据显示，2016年，创维海外市场的电视机销售收入比前一个年度增长3.8%，当中13.3%为创维自有品牌销售所贡献。在2017/2018年度预计海外销量达1000万台，其中50%销售量为创维的自有品牌。
青岛海信国际营销股份有限公司副总经理朱聃也透露，2017年将是海信的转折年，海信彩电业务的海外收入将首次超过国内收入。据悉，2007年以来，海信海外自主品牌销售收入增长了22倍，自主品牌占比过半。2016年，海信海外销售收入已经超过35亿美元，自主品牌的收入占比56.8%。朱聃预计，下一个五年海信将在国际市场出现爆发性成长。
“在海外发展早期，我们虽然出口多，但是主要是为国外品牌贴牌生产现在走出去的都是自己的品牌，我认为这是格力最大的变化。”在格力集团董事长董明珠看来，“贴牌”出海虽然销售量大，却无异于为他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然选择。
前瞻产业研究院指出全球家电格局不断发生变化，中国家电的崛起已经势不可挡。不过，今后的国际化竞争中可能不仅要面对外资品牌的竞争，还有国内同行的残酷竞争。
此外，产业观察家洪仕斌指出，中国家电企业的崛起并非高枕无忧。眼下无论是品牌、技术还是市场，韩企明显占据优势，而中国企业如果能在技术、产品的迭代中把握住正确的方向和路径，还能在竞争中多一些胜算。北京商报记者 钱瑜 石飞月 共2页 上一页 [1] [2] 海信电器收购东芝电视业务95%股份 总价达129亿日元 海信电器129亿日元收购东芝电视 加速全球布局 海信宣布收购东芝电视95%股份 东芝将退出电脑等业务纳入考虑 以避免摘牌退市 充电备份一步到位东芝CANVIO智能手机硬盘全新上市! 搜索更多: 东芝 |
