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编者按：随着我国特色社会主义进入新时代，中国的旅游业也进入大众旅游时代，旅游成为人民群众美好生活的重要内容。其中，主题公园成为美好休闲游中的重要一环在中国快速发展，不少城市也希望通过以建造主题公园的方式打造城市文化名片。对于城市而言，具有特色的主题公园是展现城市文化和特色的好方式。北京商报记者选取多家颇具代表性的大型主题公园，通过调查、与高管对话以及采访权威专家等方式，展现主题公园激发城市创新文化活力，客观提出存在问题、面临挑战，以期给行业提供参考。
华强方特主题公园对二三线城市旅游及相关产业起到了拉动作用。2007年，方特第一个主题乐园落子安徽芜湖，十年来，芜湖方特从单一的主题乐园发展到综合性休闲旅游区，提升了城市内涵和市民生活品质。近日，华强方特向北京商报记者透露，一直以来，华强方特坚持“文化+科技”的核心竞争力，预计在2020年累计建成主题公园数量达40个左右，如此快的布局引发关注。但规模和效益并不一定是画等号的，业内人士表示，只有“IP+科技”的核心竞争力培育得更加强大，才能在收益上接近世界第一梯队的水平，打造区域特色文化景区，芜湖方特充满机遇又其路漫漫。
布局二三线城市
十年之间，华强方特仅用十年已在中国建成开业24家主题公园，且发展良好。华强方特副总裁陈辉军曾表示，预计在2020年累计建成华强方特主题公园达40家。
从方特乐园近几年的快速发展扩张历程来看，华强方特布局的主题公园分为四大类产品，分别为方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特东方神话和方特水上乐园，除了2014年在伊朗开业的“方特欢乐世界”，华强方特国内的24个项目分别位于二线、三线、四线和五线城市。华强方特集团总裁助理李桢对北京商报记者称，华强方特的园区选址会在综合考虑城市文化底蕴、交通枢纽位置、城市发展、人文特点等条件的基础上，在有效覆盖范围内建设差异化的主题乐园。
景鉴智库首席分析师周鸣岐表示，原先只有一二线城市的居民是大型主题乐园的主要消费群，现在三四五线城市的居民也有了消费能力，并且这一需求增长呈几何级上升。这一点目前似乎华强集团董事长梁光伟和万达集团董事长王健林都非常重视。
从方特项目的选址来看，与欢乐谷、迪士尼等布局一线城市差异化发展。周鸣岐称，这使得华强方特在自身实力还需培育的阶段，既最大限度获取游客、提高市场占有率，又有效地避开与主要竞争对手的直接碰撞。更重要的是，方特作为旅游产业的布局，给二三线城市带来了社会、经济等多方面的效益，安徽芜湖作为华强方特第一个落子的城市，是一个典型的代表。
给芜湖带来区域活力
芜湖方特目前建设运营已经到了第四期，集合了方特的全部四款主题乐园产品。从接待人次看，芜湖方特欢乐世界开园后，很快达到了200万以上的年客流量；2017年国庆黄金周期间，在芜湖方特度假区的带动下，芜湖全市共接待游客281.8万人次，实现旅游收入30.57亿元。芜湖方特开至四期，日客流量仍近万人。 共2页 [1] [2] 下一页 领跑文化旅游行业 华强方特入选“CCTV国家品牌计划” 国内主题乐园井喷式增长 华强方特保二争一 国内主题乐园井喷式增长：迪士尼在前 方特保二争一 华强方特“野性扩张” 国内主题公园将展开“激战” 电影票房大增 华强方特文化内容产品服务营收涨超5倍 搜索更多: 方特 |
