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在业务模式上，Facebook旗下四大APP（主APP、Instagram、Whatsapp、Messenger）都加上了从Snapchat模仿来的Stories功能。
2016年8月，Instagram Stories上线，两个月后Instagram每日的活跃用户数突破1亿，在2016年底达到1.5亿，几乎追平Snapchat当时的日活用户数。与此同时，Snapchat 自己的用户增长却在放缓。
财报惨淡
虽然Snap通过“阅后即焚”的技术，以及其使用的十分具有创意的过滤器和镜头进行照片和视频的社交分享，但这些技术并非不可突破和复制。
对于在全球坐拥22亿用户的Facebook来说，一旦将这些支撑Snap核心的产品和创新模仿运用改进并加以推广，势必会对Snap 造成巨大冲击。
而实际上近几个月以来，Snap仿佛已经陷入了水深火热中。
今年3月份，Snap于纽约证券交易所挂牌上市，上市首日以24美元开盘，远远超出计划中的17美元的IPO价格，最后收盘时大涨44%，市值将近340亿美元，成为2012年Facebook之后科技史上最受关注也是最大规模的IPO。
但在此之后，一系列令人失望的财报让Snap股价七个月内下跌40%，甚至自7月初以来，股价一直都没有高于IPO时的价格。
11月8日，Snap公布2017年第三财季财报。低于华尔街预期。尽管第三财季营收增长62%，至2.079亿美元，但净亏损4.432亿美元，与去年同期的净亏损1.24亿美元相比大幅扩大。开支从上年同期的2.592亿美元增至6.698亿美元。曾非常火爆的Spectacles智能太阳镜出现滞销情况，超额库存以及订单取消费用导致损失超过4000万美元。
此外Snap的用户数量也不容乐观。第三财季新增450万每日活跃用户，用户总数达到1.78亿，这一增速创下该公司报告该数据以来的最低。据TechCrunch的报道，该公司也在本季度的苹果应用商店下载量排行榜上跌出了前10名。
重新出发
公司目前停滞不前的困境并没有让这个90后创始人退缩。斯皮尔格在财报会上承认了Snapchat难用，表示公司正在重新设计软件应用，强化算法，并计划在明年重点构建安卓操作系统版本。
此外，Snap的业务主要集中在北美地区，上个季度80%的收入来自该地区，世界其他地区的收入增长相当微薄。斯皮尔格希望向对手Twitter和Facebook学习，未来把用户基数扩大到“西方世界以外的国家”以及“34岁以上的人群”。
Snap还面临着一项艰巨的任务，那就是试图从谷歌和Facebook手中夺走数字广告收入份额，而后两者占据了超过60%的市场份额。
但斯皮尔格很有信心，“2018年将是一个高效、激动人心的一年，我们的产品和平台将发生很多变化。也许在短期内会对商业模式造成一定冲击，不过为了长期效益，我们将会努力实现优先目标：用户增长、内容和增强现实。”
值得注意的是，Snap最新公布的财报显示，腾讯近期持续增持，已收购Snap大约12%的A类股份，这也令一度看衰Snap的市场开始重新估价。
在大数据以及算法统治商业模式的科技界，在Facebook、Instagram、Twitter的围追堵截下，Snapchat选择将自己独树一帜的产品推倒重来需要很大的勇气，而如何为用户创造更大的价值，如何增强应用内的个性化功能，如何建设一个好用的平台在竞争者中脱颖而出，对于斯皮尔格来说都将是巨大的挑战。
国际金融报见习记者 | 李曦子 共2页 上一页 [1] [2] 卖半成品食材Blue Apron快上市了 可能会被Snap拖累 传Snap决定在纽交所挂牌 避免脸书惨剧再出现 微信加图片编辑功能 因为Snapchat要来了？ 路透：阿里巴巴并未洽购印度电商公司Snapdeal 又出新招 星巴克在Snapchat上搞了个专属滤镜 搜索更多: Snap |
