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中粮入股加多宝待考:前者业绩停滞 后者押宝商标

  加多宝放出与中粮合作的消息是在今年8月红罐装潢案终审前的几天,就在几天后,最高法宣布了红罐案的终审结果,加多宝与王老吉共同使用王老吉红罐包装。此消息一出,人们纷纷猜测,中粮在其中发挥了莫大的作用。但不得不说与中粮的合作是加多宝在与北控合作不成退而求其次的选择。

  而另一个层面,“共同使用王老吉红罐包装”的话术也让人寻味,失去了“王老吉”商标的加多宝又该怎样使用“王老吉红罐包装”呢?

  可见,在案件本身,中粮这个靠山发挥的作用已经是名存实亡。而即便真的能够使用红罐,加多宝的现状也不容乐观。

  押宝商标 加多宝前路难行

  据了解,从2012年加多宝开始实施品牌转换,到后来的各种官司和市场竞争,都让加多宝斥资不菲。经历了漫长的5年商标官司后,加多宝方面也需要“补充弹药”。但是,加多宝这次付出的代价有点大,此次加多宝拿出的筹码不仅仅是公司股份,还拿出了核心资源:商标。

  据悉,此次加多宝商标持有公司将注入相关加多宝商标,其作价人民币30亿元,占清远加多宝45.87%。进而,中粮包装和加多宝各方将共同打造集加多宝品牌、浓缩液、供销体系为一体的综合运营平台。

  前不久,在中粮与加多宝签署框架协议时,就有消息传出中粮有意收购加多宝,但加多宝欠中粮的负债太多,中粮只能通过债转股的形式,收购加多宝最优质的资产。

  据业内人士爆料称,当年在加多宝手里风头无二的“王老吉凉茶”,其市场巅峰状态也仅为150亿元,这几年加多宝不惜代价进行品牌切换,销售额也没有超过这个数字。即便近年来加多宝自己公布的销售额一直在200亿以上,但几年来的数据却鲜有增长。

  企业发展如逆水行舟,不进则退,从销售额的原地踏步可见加多宝发展的艰难。反观王老吉,这五年来在品牌营销、渠道深耕和产品创新上不断加码,已经反超了加多宝。

  有了央企的背景,加多宝应该可以背靠大树好乘凉,但事实上,加多宝面临着当家人陈鸿道远遁国外,资金链短缺和员工大量离职和裁员等窘境,这些困难并非20亿注资能解决的,如果下一步中粮和加多宝的合作没有实质性内容,双方的困境都很难扭转。

  来源:一见金融  出处:新浪综合

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