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然而，苏宁支付的突然发力让本来已经泾渭分明的支付江湖出现了一些较大的变数。
二、苏宁的入局给支付带来了哪些变革?
从整个产业来看，苏宁可以说是支付产业中较为特殊的一个存在。
一方面，作为线下实体经济的代表，苏宁易购在线下拥有着巨大的门店数——目前苏宁在大陆市场进入地级以上城市297个，拥有各种类型直营门店近3700家，2017年底将达到5000家，增长率仍在30%以上。这种海量的门店数量，让苏宁成为了实体经济尤其是实体零售的一个代表。
另一方面，苏宁在互联网的发展速度也很快，一千多亿市值的苏宁云商，虽然不及互联网电商巨头那么大，但是也是在电商领域不容小觑的一家企业。所以当苏宁公布自己有2.1亿用户，百万家商户资源的时候，其实市场并不意外。
但是，正是苏宁的特殊性，让苏宁支付成为了支付产业争夺战中的一个变数。
从技术上来看，作为拥有电商基因的企业，苏宁支付在人脸识别、指纹支付、大数据风控等领域的技术优势，在扫码支付领域的成本优势其实和支付宝、微信支付等传统巨头并没有太大的差异性，甚至在某些细分领域，比如说快速开户、跨行转账等方面，借助生物识别技术的苏宁在应用场景领域反而还能够比支付宝、微信支付的支付效率更高，所以从这个角度来说，互联网机构的技术差异性其实并不大，甚至各家支付公司之间并没能形成显著的技术壁垒。
但是，苏宁有的东西却是很多互联网公司最梦寐以求的，其一是线下场景。随着线上流量增速趋于饱和，互联网巨头开始布局线下，但是线上线下的场景逻辑不同，不少企业存在水土不服的问题，而苏宁正从线下布局线上独创了O2O智慧零售模式，为支付的发展开辟了更为广阔的空间。其二便是银行牌照。第三方支付账户和银行账户都具有支付功能，但在产品创新性、合规性、业务模式等方面存在很多互补空间，二者的有效融合可以大大提升支付的效率和竞争力。
这样的优势合集就让苏宁拥有了在支付产业脚跨两方的优势：作为互联网机构，苏宁有着互联网电商的天然优势领域，能够按照互联网的支付方式拓展支付市场；作为拥有大量线下渠道的机构，苏宁又具备了O2O多场景的优势，而与苏宁银行账户体系的互补关系又能增强苏宁支付的整体竞争力，这种合集让苏宁成为了市场中一匹崛起的黑马，苏宁的支付发展其实给产业带来了一个很好的实验良机，就是如果线下优势与线上技术有机结合之后，会不会产生颠覆原先支付产业的可能？之前不显山不露水的苏宁，这次开始全面发力支付，其实真正值得我们重点关注。
作者: 江瀚视野 来源: 品途商业评论 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁200亿入股恒大 有三大突破值得期待 郭台铭拜访张近东 鸿海苏宁达成500亿战略大单 大数据、人工智能全面赋能 苏宁置业全面助力双十一 双11爆款清单：美的空调苏宁易购联合推荐舒适星 苏宁200亿入伙 恒大允诺未来三年净利1650亿 搜索更多: 苏宁 |
