新零售带来了无人货架的投资热潮。
继无人便利店之后，无人货架接过了本年度风口TOP榜的大旗，吸引着众多创业者和投资人的眼球。截止10月末，无人货架获得融资的企业达到29家，总融资金额超过15亿元。
对比9月份易飞统计的数据不难发现，仅仅一个月时间，无人货架就暴增了13家。而融资的总额度也上升至15亿元。
与此同时，巨头们也在陆续入场。
近日京东到家就宣布无人货架试运营结束，以“智能货柜”入场办公室。
京东到家的智能货柜，能玩出什么样的花样？
无人货架红火的背后，三大痛点仍未解决
无人货架行业目前融资虽多，但创业者都陷入了拿钱先圈地的怪圈。而曲易飞之前撰文所分析的无人货架痛点依旧存在。
痛点1：损耗率过高
损耗过高是无人货架自诞生之初就一直被诟病的问题。时至今日，问题依旧存在。
开放式货架们虽然也采取了一些手段，比如“用心点吧”曾考虑采用无人货柜+RFID的方式来解决无人货架货品丢失率高的问题，但这样一来，RFID每个4毛钱的的成本，又大大压缩了本就微薄的毛利率。“一瓶雪碧进货价2.2元，加上4毛钱的RFID后变成2.6元。出售价格2.8。毛利只有两毛钱，算到最后，发现众多企业成为给RFID生产厂打工的。”
痛点2：供应链和运营之痛
无人货架本质上是一门“数钢镚”的生意，当众多的无人货架形成规模化后，才能够有效的降低运营的边际成本，目前多数无人货架只有几百个入场位置，且相对分散不够集中，这造成了运营上的极大浪费。
痛点3：单一项目难成闭环
无人货架之所以被称为新赛道，资本看上的当然不是那点“数钢镚”的钱。基于0距离的高复购消费场景，企业可对用户的消费行为进行数据统计和分析，进而判断出用户的消费习惯，最终通过其他多元化渠道满足用户潜在需求、形成闭环。这才是无人货架的最大贡献。但就目前情况来看，别说闭环，就连支付行为的分析多数入场的企业都满足不了。而支付环节，多数企业还是靠一张二维码去实现。
从数据来看，目前29家主流企业中，多数都是千万级的融资，这笔钱用户拓展市场还算充裕，再想来满足技术研发，就显得捉襟见肘。
如此循环下去，曲易飞认为，被资本催着跑马圈地的无人货架企业将迟早被拖垮，无人货架的第一轮洗牌即将到来。
低调试水，京东到家的入场逻辑
“这是一个拥有人脸识别、重力感应、智能库存管理和智能广告牌等多种“黑科技”的智能货柜。用户在扫码后，只需开门-选品取货-关门，三个步骤即可完成交易，同时，该产品可明显减少货损，监控库存状况，实现精准补货，保证商品质量。”京东到家内部人员透露。
众所周知，京东到家是以生鲜商超O2O起家，那么，”京东到家”为何钟情于无人货架的投资呢？曲易飞认为，原因有三：
1.抢占高地，更好的补充自身业态
身为生鲜商超O2O企业，京东到家多年以来，深耕于最后一公里服务，其满足的，是懒人的需求。但是懒，是没有极致的。所以，当消费场景转变为办公室时，懒人的终极诉求是：能够立刻得到。智能货柜入场后，便可以很好的满足这些用户的诉求，并且与京东到家一小时的物流体系形成一个很好的衔接。
2.红海不红，京东到家的降维打击
小玩家忙跑马圈地，大玩家做技术累积。这句话一点不为过。
截至目前，29家货价企业总共入驻4万余间办公室，而国内符合入场公司近700万间。众多创业者都被带入了跑马圈地的鸿沟，但时至今日，所有“无人货架”总的渗透率仍不足1%。
所以，这个跑马圈地的“红海”其实仍旧具备非常广阔的空间。
而经过技术储备后的“智能货柜”，在技术上将对其他石器时代的无人货架形成降维 打击，从体验到价格的全面优势将最后迫使其他小玩家退场，进而实现降维打击。
3.从货架到货柜，解锁更多场景
当然，在无人货架的路上，京东到家也并非一帆风顺。
早在今年年初，就传出京东到家在货架领域低调试水。但不知何故此后杳无音信。易飞推测，想必当初京东到家的开放货架也是遇到了“素质问题”，所以选择了技术研发，把货架封闭起来，以技术驱动，解决无人货架的运营漏洞。
在易飞看来，虽然“货架”与“货柜”虽只有一字之差，却又将无人的场景推进到了更加广域的公共空间。
封闭式的货柜解决了瘾君子的“顺手”之心，人脸识别则为大数据打下了夯实的基础。“智能货柜”的场景也由原来的CBD延伸至楼梯、小区广场、商场、娱乐场所、甚至医院等一切有流动人群的广域空间，另外，由于其低廉的成本，甚至可以挤占无人便利店的生存空间。这样一来，升级的“智能货柜”不仅要碾压上一代产品，更是将故事讲述到了一个万亿级的泛消费市场。
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