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10月16日，中国食品宣布向控股股东中粮集团全资子公司中国食品（控股）有限公司出售所持有的全部酒品类业务及其他非饮料业务，总交易价值约为50.69亿港元。交易完成后，中国食品将成为中粮集团旗下唯一的专业化饮料业务平台。
今年8月份，中粮集团旗下电商平台——中粮我买网向香港联交所递交上市申请，计划通过上市募资，投资海外渠道商并加强公司基础设施建设。
“专业化”的国际粮油龙头
作为国有资本投资公司的试点企业，中粮集团自2016年以来不断加快改革步伐。围绕主业，中粮明确提出“一个主体”的定位，发挥“三个平台”的作用。“一个主体”是指中粮要成为国家粮食和食品安全战略执行主体。“三个平台”是指中粮发挥国有资本投资平台作用，将自身的主业做强、做优、做大；发挥融资平台作用，运用金融杠杆带动行业发展；发挥粮油行业整合平台作用。
对此，中粮集团将原来分散于不同板块不同上市公司的资产与管理职能，按18家专业化公司重新设计。在重组18家专业化公司实现管理一体化的基础上，中粮集团通过全力推进资产一体化，把分散于不同上市公司和企业的资源资产，按照核心产品线，重组、整合进各个专业化公司。基于上述战略，“十三五”期间，中粮将致力打造2至3个营收超1000亿元规模、4至5个营收超500亿元规模的专业化公司，而这些都将出自18个专业化公司。
不仅如此，中粮集团还在混改领域快速推进。到2018年，其争取18家专业化公司全部混改，真正实现引入战略投资，优化企业治理，建立行业领导地位，实现上市发展。
⊙上海证券报 记者 邵好 ○编辑 全泽源 共2页 上一页 [1] [2] 中粮集团国企改革再加速：14家专业化公司已完成混改 中粮系重组整合频落子：中粮油出让生化业务 中粮的加减法 剥离生化业务 中粮集团酒业混改推进：收编长城葡萄酒 扩大业务规模 长城葡萄酒回归中粮集团 新帅发文称重装上阵再出发 搜索更多: 中粮 |
