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中粮集团专业化脚步正在加快。10月24日晚间，中粮集团旗下子公司中国粮油控股有限公司（以下简称“中国粮油”）发布公告称，将出售旗下的两家涉及生物燃料及生化业务的公司，未来将专注粮油食品业务。从出售金帝，到剥离中粮糖业水泥业务，再到剥离中国食品的葡萄酒业务，中粮集团在一步步打造着属于自己的“粮油大船”。从宁高宁到赵双连，中粮集团经历了从“买买买”到“卖卖卖”的转变，加减法的改变也表明中粮集团要整体上市的决心。
剥离生化业务
作为中粮集团旗下的公司，中国粮油的主营业务是油籽加工、生化及生物燃料、大米加工及贸易、小麦加工、啤酒原料业务，此次将生化及生物燃料业务剥离出去，未来中国粮油将更加聚焦粮油食品业务。
据了解，中国粮油以52.19亿港元向中粮生化出售公司旗下生物能源和生化能源两家公司，并以33.6亿港元转让标的公司债权，总代价为85.79亿港元，剥离生物燃料及生化业务。交易完成后，中国粮油将大力推进专业化发展，继续扩展在粮油领域的市场领先优势。旗下油籽、大米、小麦等加工总产能将从2000万吨增加至近4000万吨。
被出售的两家公司为COFCO Biofuel和COFCO Biochemical，其中，COFCO Biofuel是中国粮油的一家全资附属公司及投资控股公司，境内附属公司主要从事生产及销售玉米燃料乙醇及其他玉米产品，例如食用酒精、无水乙醇、饲料原料、玉米毛油 及其他生物燃料业务。COFCO Biochemical也是中国粮油的一家全资附属公司及投资控股公司，境内附属公司主要从事生产及销售玉米淀粉、玉米甜味剂、味精、饲料原料、玉米毛油及其他产品。
据了解，中国粮油拟将出售事项所得款项用于为其粮油食品及品牌消费品业务未来发展提供资金；偿还部分银行贷款，优化资本结构；向股东分派特别股息每股0.2-0.3港元(合共约10亿-16亿港元)，特别股息的金额有待董事会决定；如有剩余的款项将全部用于补充公司流动资金。
根据中粮集团官网发布的信息显示，此项交易仍须待包括取得独立股东批准等多项条件达成后方可完成。通过此项交易，中国粮油将集中资源加快发展粮油食品业务，旨在成为中国领先的全产业链粮油食品及品牌消费品企业。交易所得款项将用于聚焦未来战略发展和品牌建设以及偿还银行债务优化资本结构。中国粮油将聚焦粮油食品产业链，从加工能力、渠道建设、品牌营销等方面全方位提升专业化经营平台的市场地位与竞争能力，为企业发展提供新动能。
营销专家路胜贞表示，此次中国粮油将生化等业务剥离，是中粮集团为了理清宁高宁扩张时期大产业链发展遗留的聚焦不准的历史问题。这样可以更高效地配置资源，进行产业聚焦，从种植生产，到加工、渠道建设、品牌营销等方面全方位提升专业化经营平台的市场地位与竞争能力，解决粗放式经营带来的各个产业环节和部门协同效率低下、资源匹配不合理、渠道建设重复、同业相争等弊端。
变通加减法
在宁高宁任董事长期间，中粮集团一直以“买买买”的形象示人。按照宁高宁的想法，中粮集团要通过不断并购扩张打造全产业链模式，但过快的扩张步伐也带来了内部管理、渠道融合的隐忧，尤其是在过去数年中，中粮多品牌、多品类战略的市场反响并不理想。此前十年，中粮集团陆续进行着并购工作，2006年吞并中谷粮油，2009年成为蒙牛第一大股东，2011年并购澳洲塔利糖业，2013年收编华粮。
去年1月，赵双连接棒宁高宁成为中粮集团董事长，中粮集团也由此开启了“赵双连时间”。与宁高宁的战略有所不同的是，赵双连上任以来，所做的工作就是为中粮“健体瘦身”。中粮组建了18个专业化公司(平台)，专业化公司(平台)目标解决发展中专业化经营问题，以资产、经营、管理专业化为核心，进行资产经营层面和管理体系改革，不涉及上市公司资本结构调整。依据精简高效原则，中粮集团将总部职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人以内，坐实资产层和生产层。按照国资委“四个一批”要求，中粮集团将用三年时间重组整合和淘汰退出企业百户，法人机构减少20%。 共2页 [1] [2] 下一页 中粮集团酒业混改推进：收编长城葡萄酒 扩大业务规模 长城葡萄酒回归中粮集团 新帅发文称重装上阵再出发 中粮酒店将于十月底被挂牌转让 中粮旗下中国食品出售长城葡萄酒 转型专业饮料平台 中粮我买网因价格违法 被监管部门处罚5万元 搜索更多: 中粮 |
