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趣店背后的四个男人

源码资本创始合伙人曹毅

  此时,曹毅离开红杉,成立源码资本。在聊了五分钟后,曹毅拍板“投”,“团队很不错,校园市场信贷前景也好”。与曹毅秉承永远不能停下来的观念一样,手中有粮的趣分期开始大肆扩张,铺设校园市场、拓展新客群、新的业务线……多点开花,除大学生外,这时,趣分期还开辟家庭用户、白领等人群的贷款业务,看着热火朝天的工作,同一座楼里办公的曹毅显得有些不安,“每个领域都只能做到第三,那么企业就会死掉。”

  为此,曹毅画出矩阵向罗敏阐明业务线减法的必要性,横轴为业务类型,纵轴是客群,每一个交叉方格都是一项业务,方格间有着很大的区别,资源应该聚焦,而不是四处开花,“每个跑道都是赢家通吃,创业公司最重要的就是聚焦,必须把所有资源投入到最重要的业务上。”纠正航向的趣分期,开始砍掉其他业务,主打大学生信贷市场。

昆仑万维董事长周亚辉

  “人人贷融资时,估值是6亿美金,日均放款量500万,趣店日均放款量在700万多,估值才一个多亿美金”,昆仑万维周亚辉,是这样被曹毅“拉下水”。而罗敏的性格、作风以及员工工作氛围,都让周亚辉眼前一亮,但最终让周亚辉拍板的则是趣分期竞争对手—乐分期。

  与曹毅、朱天宇、吴世春投资初衷不同,周亚辉则是基于财务来做投资决策。“DST确定要领投分期乐5000万美金,得到这个信息,我就100%确定要投趣分期”,据了解,当时从放款量、校园布设规模,趣分期与乐分期可谓半斤八两,双方所差无几。而乐分期的估值为2.5亿美元,远高于趣分期一亿多美元的估值,在周亚辉看来,趣分期估值倍严重低估了。

  据猎云网统计,在趣店的融资史上,蓝驰创投领投、跟投5次,源码资本领投、跟投4次,昆仑万维领投、跟投2次,投资机构并没有急于变现脱身,表现出对趣店极大的信心。企业经营之力与资本结合,能碰产生化学反应,撞出耀眼的火花,让三年前的幼苗急速成长。

  来源: 猎云网(ilieyun)张宁 出处:新浪综合

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