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老牌家电企业最近闹腾正欢,各种消息满天飞,但都与其主业家电南辕北辙,成为家电圈的另类存在。圈内人士越来越看不懂,内心出现诸多疑惑:康佳究竟要干什么?
彩电业务成为包袱,赚快钱活下去成王道
声称转型的康佳正在大张旗鼓地更改自己的家电DNA,向另一个陌生的方向出发。
家电业务对康佳来说,已经成为一种痛苦的存在,一个不得不甩掉的包袱。因为家电业务,尤其是主营家电业务彩电,不仅经营起来辛苦,而且不能给康佳挣钱,甚至是在做赔本赚吆喝的买卖了,是可忍孰不可忍?
据康佳财报,今年上半年,康佳实现营业收入114亿元,同比增长32%;净利润3087万元,同比增长141%;但主营业务低迷,现金流紧张,扣除非经常性损益后,归属于上市公司股东的净利润亏损近4445.6万元,同比下滑54.7%;经营活动产生的现金流量净额为-22.64亿元,比去年同期下滑1703.39%;当期负债173.17亿元,比期初多出34亿元。
康佳病了,而且病得不轻。如何治病救企,想着法儿活下去,才是王道。
甩掉包袱,积极谋求转型,就成为一种必然选择。与其他家电企业合纵连横,向智能和生态方向进发,谋求技术升级转型,产品更新换代不一样,康佳是背弃传承,从重资产的传统制造业转向轻资产的投资控股平台,希望赚快钱。
康佳的重口味转型,通过不停地买和卖来实现。通过卖,实现资产变现,资金回笼,为转型做好资金准备。毕竟这些年康佳一直经营不善,现金流老本已经库存空虚,不像格力那样,账上趴着富可敌国的现金流,只能靠变卖资产提现。
最近,康佳公告称,拟将所持全部康侨佳城70%股权以不低于41.45亿元公开挂牌转让。8月24日,康佳将上海市虹口区辉河路25弄5号的三套房产在产权交易所挂牌转让;5月出售了映瑞光电科技(上海)有限公司22.935%的股权;6月29日,康佳以不低于2.24亿元的价格出售了昆山康佳电子有限公司51%的股权。通过一系列资产运作,康佳变现资金45亿元。
康佳并没有把这笔巨款用于投入科技研发,改进生产设备,以及推广市场和建设渠道,而是走上资本经营和管控的陌生新路。今年以来,康佳以5.88亿元收购广东楚天龙智能卡有限公司24%的股权。投资1.72亿元,持有产业链上游企业深圳市耀德科技股份有限公司20%的股份。筹划出资不超过10亿元与中国东方资产管理公司等设立预计50亿元的产业基金,拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等方向投石问路,进行资本运作。 共2页 [1] [2] 下一页 康佳领军全球家电行业 2017年上半年出货量逆势增长 康佳变卖资产套现45亿 昔日彩电老大现在手头紧 变革:康佳三大战略引领未来 昔日巨头卖地自救 康佳这几年发生了什么? 康佳资金饥渴背后:主营业务不佳 转型谋求生机 搜索更多: 康佳 |