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2017年3月，乐视CEO梁军在发布会上介绍电视新品。图/视觉中国
乐视网更名“新乐视”进一步“去贾跃亭化”
彻底告别贾跃亭时代，公司战略调整为打造大屏互联网家庭娱乐，新乐视将从烧钱模式转向量入为出
乐视网9月27日晚间公告称，拟更名为新乐视信息技术（北京）股份有限公司。此前创始人贾跃亭早已辞去乐视网相关职务，但面临相关债务和关联交易，新乐视也在和旧乐视切割。
与旧乐视“分手”
乐视曾经高调推出7大子生态，而如今，乐视控股、乐视移动等子生态不但自身难保，面临债主讨债的窘境，还拖欠母公司乐视网款项。
以往的生态对乐视网至今的影响是，想要在乐视大厦见梁军，要先从乐视大厦一层讨债者搭建的帐篷间隙中穿过。这样的场景，是乐视网现任CEO梁军每天都要应对的。讨债者呼唤的贾跃亭，昔日会到乐视大厦16层办公，可是现在贾跃亭已经出境两个多月未归。
对于此番更名原因，公司公告称，经过2017年上半年的一系列战略调整，公司继承了以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。
不过，乐视网的股票交易代码并未变更。
如今乐视网彻底告别贾跃亭时代，由孙宏斌担任董事长，梁军担任CEO。此前梁军在接受新京报专访时表示，新乐视正在训练从过去烧钱模式，转移到今天做业务的同时量入为出——看有多少能力有多少资源。
近期，乐视一直深陷漩涡。9月21日晚间，乐视网发布公告称，公司董事会近期已发函予贾跃亭，提醒并要求其继续履行借款承诺。不过乐视网也提及，公司股票自2017年4月17日起停牌至今，鉴于近期贾跃亭资产冻结等状况，贾跃亭未来履行承诺存在极大不确定性。
新乐视为2018年做准备
事实上，乐视的定位已经发生了变化。新乐视将聚焦在家庭互联网娱乐消费服务，将更加聚焦在上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云等业务。
9月12日，乐视网CEO梁军表示：“新乐视将走出困境，接下来的10月、11月、12月大家会看到新乐视更多改变、更多的不同。”
乐视致新成立以来一直亏损，乐视网上半年财报也变为亏损，如何盈利？
梁军对此曾对新京报记者称，今年亏损的核心原因是，“我们必须要为整个风波、负面买单，我们的用户、消费者、渠道很大程度上在观望，这个观望的过程直接产生一个效果，就是我们业绩的下滑。其实我们有心理准备”。2017年乐视网希望做一些调整，让团队、战略为2018年做准备。品牌的修复、用户信心的恢复、上游供应链的恢复，下游渠道的恢复，周边舆论对于口碑的恢复需要一个过程。 共2页 [1] [2] 下一页 乐视网拟更名为新乐视：到底“新”在哪？ 乐视更名为新乐视 贾跃亭与供应商再生分歧 乐视还款协议不涉及现金 乐视金融：亮相之初野心不小 生不逢时壮志难酬 乐视金融作价30亿装入乐视网 未来定位成生存关键 搜索更多: 乐视 |
