履新一汽集团董事长不足两个月的徐留平，开出了一汽集团历任“一把手”都未曾开出过的药方，尽管也有人认为用药有些过猛了。徐留平显然希望把国人有情怀的红旗品牌当做突破口，从而把一汽集团带入与其名字名副其实的“第一汽车”的位置，徐留平甚至在到任一汽后即亮出了把一汽打造成“国内第一 世界一流”的企业愿景。

　　执掌一汽集团可能是今年10月才迎来53岁生日的徐留平的最好生日礼物。在今年8月空降一汽集团党委书记兼董事长之前，徐留平已经有过5年中国兵装集团总经理兼长安汽车董事长的经历。今年8月，徐留平和时任一汽集团董事长的徐平对调，徐平出任兵装集团董事长。而在徐平之前，一汽集团原董事长徐建一因反腐落马。一汽比长安更复杂，比今年60岁的徐平年轻7岁，被认为是徐留平被委以重任执掌一汽集团的深层次原因。徐留平也由此成为一汽集团历史上，除竺延风之外最年轻的董事长。

　　履新后参加一汽-大众1500万辆下线时的对外首秀以及在集团各业务板块之间密集的内部调研，只是徐留平身为党委书记兼董事长的插曲，聚焦红旗、百人轮岗和资源整合，成为徐留平试图带领一汽改革、重构的三部曲。尤其是最近人员和架构的调整，被看做是外科手术刀式的精准药方，先是在集团各业务板块抽调23人骨干充实红旗品牌，继而是对集团100多名关键岗位干部进行调整。这其中包括不乏一汽-大众总经理张丕杰在内的够分量的岗位。

　　根据调整，一汽-大众总经理张丕杰将调任一汽集团采购部部长，负责红旗采购业务，一汽-大众总经理由一汽纪委副书记刘亦功接任。一汽轿车总经理胡咏调任一汽集团战略管理部部长，一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。一系列调整既涉及集团多个职能部门，也涉及研发和生产一线。其中，张丕杰和一汽解放总经理胡汉杰、集团组织人事部部长陈辑，被提拔为总经理助理。也尽管一汽集团总经理职位在徐宪平调离后一直处于空缺状态。此前，徐留平旨在强化红旗品牌点将的23人已经陆续到位，只待公布任命，这其中不乏一汽集团各业务单元的骨干力量，比如一汽-大众奥迪销售事业部部长张强等人。一汽集团史无前例的人员变动凸显了徐留平的用人观、价值观，据说，徐留平的“四能”和“四不”成为此次人员调整的标准。“四能”：干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减。在选贤任能时要对“四不”干部说不：“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的干部不能用。

　　与此同时，进入徐留平时代的一汽集团重新进行架构调整。其中，从“一汽轿股”剥离不久的红旗事业部再度地位提升至一汽集团层面运营管理，把红旗品牌上升到一汽集团的头等大事儿。包括夏利、威志品牌在内的天津一汽和森雅品牌的一汽吉林，纳入奔腾事业部，从而实现一汽自主品牌由分散向集中的管理、研发。业内人士分析，今后不排除一汽自主品牌整合为只聚焦红旗和奔腾两个品牌的可能。

　　除了把一汽集团打造成“国内第一、世界一流”的愿景，徐留平为每个业务板块都制定了清晰的目标，比如红旗品牌成为“高端自主第一品牌、第一销量”；解放品牌成为“自主商用车第一品牌、第一销量”。预计到2020-2025年，奔腾品牌成为“一流品牌、行业前五，进入国内自主品牌第一阵营”；合资品牌要做到“数一数二”等。

　　相比一汽-大众、一汽奥迪和一汽丰田等合资企业的稳健，红旗和奔腾品牌才是一汽“最要劲儿”也是最迫切的。9月21日，新红旗H7在北京的上市算是吹响了再度复兴的号角，愿徐留平的猛药去疴能药到病除。

　　来源：北京晨报  周光军

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