2017年上半年，对于华润置业来说并不是很友好。在其它房产开发商业绩全部飞速发展的大环境之下，华润置业的发展速度并没有想象中的乐观。

　　而对于这一情况，在今年年中，华润置地的副主席唐勇就提出将会紧急采取新的方法来使得情况好转，要做到“力保前十”。

　　于是，华润置地在近日提出了新的农业消费品牌“耕雨”，正式宣布华润集团将正式进入城市农业消费领域。同时，华润置地也将自己下半年的发展前景寄希望于这一品牌。

　　庞大的商业版图

　　在今年的中期业绩发布会的电话会议开场发言中，唐勇很直白的说出“上半年的财报不好看，抱歉让大家失望”。

　　根据华润置业的中期财报显示，上半年华润置地累计销售面积437万平方米，同比增长1.7%；合约销售632亿人民币，同比增长13.2%。而相对于其他增长迅猛的同行房企来说，这个增长速度确实不是很尽如人意。

　　值得一提的是，虽然其他方面的发展不太好。但是在今年上半年，华润置地投资物业的租金收入40.1亿港币，同比有13.2%的增长，整体的毛利也比上一年增长了1.3%，这一租金收入水平可以让华润置地跻身国内开发商之首，这也是一直以来令华润置地骄傲的地方。

　　究其原因，租金收入上涨主要因为上半年商场零售额的增长。在这期间，华润旗下购物中心的零售额达人民币163.1亿，环比增长33%，同店零售额环比增长27.8%。

　　在华润置地的投资项目中，分别包括了购物中心、写字楼等，这当中以购物中心体量最大。而在今年下半年华润置地计划新开业的深圳万象天地、上海万象城、北京密云万象汇、泰州万象城等4个购物中心，并于2018年和2019年分别新开业8个和9个项目，由此购物中心数量将从2017年的27个，进一步增长至2018年的35个，2019年的44个。

　　不同于万达最近施行的轻资产发展计划，华润置地一直很重视重资产的发展和储备。唐勇还曾经表示，“轻资产是保姆，重资产是自己的孩子”。

　　由此不难看出，华润置地对于自身商业地产的发展早有准备，而针对后期的发展力度也是很大的。

　　“农商结合”，华润置地将要发展具有农业特色的商业地产

　　对于自身的发展道路，华润置地也是一直秉持“多元化”的这一原则。

　　在这之前，华润置地很早就提出了“销售物业+投资物业+X”的新型模式。而在现在看来，这个神秘的“X”就是接下来华润置地要发展的农业领域。据知情人士介绍，华润置地的农业领域发展主要包括“农夫计划、农园计划、田园计划”三个主要项目。

　　据华润置地产业地产工作组执行组长、华南大区产业创新部总经理晓曼介绍：

　　“农夫计划”：将农业融合到商业和写字楼空间中，为白领、亲子家庭和青少年提供可以亲近自然的都市农场，其首个落地项目为深圳华润城的屋顶农场；

　　“农园计划”：将打造新型住宅农业化社区，华润小径湾社群农园作为“农园计划”的落地项目，将在社区内引入自然学校、农场、生态餐厅等业态；

　　“田园计划”：将建设农业特色小镇，以现代科技打造高效农业生产系统；同时配套相关生活服务设施，首个项目为惠州罗浮山耕雨小镇。

　　与此同时，华润置地和中国农科院中环易达成了“城市农业研究院”，在未来将共同研发更多高薪农业技术，探索新的有关农业特色小镇的道路。

　　据RET睿意德中国商业地产研究中心的专业分析，在文旅项目中，认真做内容的投资回报周期长，容易被忽视，而做好IP，在文化衍生等细节深挖，才做出一个好的文旅项目的关键所在。故宫衍生的文创产品一年销售额10个亿，就是个好例子。而在刚起步的中国市场，文化创意因为轻资产、体量小，容易被当做噱头来做。

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