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从落子滴滴看达能布局全国这盘棋

  中国饮料工业协会发布的数据显示,包装饮用水年增速达到7.9%,在饮料各品类中名列前茅。有数据显示,2010-2015年间,国内瓶装水市场的销售额从470亿元增长到1020亿元,涨幅为117%,销售量从260.08亿升增长到456.88亿升,涨幅为75.7%。预计到2020年,销售额和销售量将分别再增长76.5%和44.4%,达到1800亿元和659.87亿升。虽然瓶装水已经成为我国饮料行业增长最快的品类之一,大健康概念的盛行也给瓶装水带来了销售红利,但越来越多的企业入局,使得瓶装水的竞争愈发激烈。

  脉动的下滑拖累了达能饮料业务在中国市场的业绩,水这一高增速品类成为达能的发力点。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,在出售乐百氏后,达能有了更多精力对益力进行栽培。益力与滴滴的合作也是达能的再次动作,借助滴滴专车这一品牌的曝光量,让北方地区消费者逐渐接受,也不失为一计良策。业内人士指出,水产品目前已经占据过半的饮料市场,且仍有逐渐上扬的趋势,因此达能在饮料业务疲软的同时发力水业务不无依据。从达能前几次对于水产品的动作就能看出,水产品业务较受达能“恩宠”。

  拓展市场变招

  进入中国市场20多年,达能绝对控股了多家企业,多美滋、乐百氏这些曾经的行业巨头都曾被达能控股。

  对于达能此次继续发力益力,却有业内人士并不看好。营销专家路胜贞认为,益力与滴滴合作,在这个季节算不上一个很大的商业动作,仅仅可以看做对某一团购渠道的拓展成功。益力整体品牌形象不及竞争对手,与滴滴的合作也展现了益力前期在北京市场的推广艰难。对于未来达能水产品的发展策略,路胜贞表示,达能只会采取降价的方式,3元左右的益力表现尚且不佳,再推低端水,一定会遭到主流中高端水的阻击,会展开一场价格血拼。所以,达能下延的机会不多,不会轻易冒这个险。

  在布局方面,益力也有着一定的限制。朱丹蓬表示,益力的市场布局仅在深圳有一定基础,南方市场也并未铺开,此次北上,也会受到多个品牌的夹击,压力较大。路胜贞也指出,由于益力的水源地离北京相对较远,所以价格上很难有足够的吸引力。

  北京商报记者 钱瑜 王子扬

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