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和阿里一样，腾讯海外收购的步伐也不慢。以去年底收购泰国Sanook.com，并将其更名为腾讯泰国为发端，腾讯陆续在东南亚地区投资了数字内容平台Ookbee，音乐串流平台Jooxe等企业。
在“金钱铺路”的同时，微信支付开启了泰国线上支付市场的布局，在拿下覆盖泰国全境的“711”和最大的王权连锁免税店后，微信以泰国为主战场逐渐向其他东南亚地区渗透，包括7月中旬正式申请马拉西亚的支付牌照。今年7月3日，微信宣布上线微信支付境外开放平台，发布“WEPlan”跨境支付产品方案。
腾讯的策略是通过收购，渗透到东南亚文化娱乐领域，利用文娱和社交，绕道抢得第三方支付的入口。
京东的合作化路线
阿里、腾讯“抢滩登陆”东南亚市场之后，当地的金融生态也发生了一些变化，也引起了当地监管部门的注意。
业内专家认为，依靠收购当地公司股权拓展海外业务，优势是可以快速扩大市场份额，但这条路也未必是一条坦途，至少要跨越两大障碍。一是监管障碍，国内企业想要进军国外，就必须克服法律法规的差异。二是品牌接受障碍。当地同行是否会游说监管发起抵制，消费者能否买账，都是潜在问题。
2017年，京东金融的国际化刚刚起步，不过，与阿里、腾讯的策略不同，这次京东金融选择与当地的知名零售企业尚泰集团企业合作，建立合资公司；合资公司的投资，有50%来自尚泰集团。在品牌接受方面，京东金融与当地企业形成利益联盟，不容易引发同行抵制；合资公司不仅能更好地洞察用户需求，其入乡随俗的形象也更容易令当地消费者接受。
同样重要的是，与当地公司合作，能更方便地跨越监管障碍。本地化的合资公司能与监管机构更顺畅的沟通，以便构建良好的信任机制，在资金安全、合规风控等方面充分磨合。毕竟大多数国家的监管机构都希望外资能够扎下根来，造福当地，而不希望外资以风卷残云之势大割韭菜。在开展合作的同时，京东金融还明确地表达了拥抱监管的态度。
京东金融副总裁许凌表示，从今以后国际化将是京东金融重要的战略方向，京东金融对国际化战略做持续性投入不设上限。具体实施路径上：京东金融将通过建立海外分公司、合资公司等方式“走出去”，积极孵化海外创新型业务，构建国际化金融科技能力，为海外企业和用户带去更优质的服务。在国际化前期，京东金融将以泰国为核心辐射更多东南亚国家。
两种海外开拓的道路，各有利弊。阿里腾讯以投资收购开路，将当地公司的控制权或者股权收入囊中，短期就能收到明显效果，但难以甩脱用“资本”换“市场”的嫌疑；京东金融从合作入手，重在与合作伙伴一起创造更好的服务，很难迅速增加市场份额，投入期会很长，但从长远来看，更容易走得稳健。
在支付宝、微信支付两强相争的格局下，京东金融这条鲶鱼的进入，未来的海外支付格局将会如何演绎，恐怕还有待市场的验证。
证券日报 记者 于德良 共2页 上一页 [1] [2] 奥马电器终止收购第三方支付 上半年家电仍是主业 熊猫优惠CEO徐麟：移动支付之战甚嚣尘上，究竟哪家更占先机 预先支付的利息可否从借款本金中先行扣除 杉德支付被罚近120万元 移动支付延迟到账服务成鸡肋 受骗后并不能直接止付 搜索更多: 支付 |
