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此外，1号店负责人表示，当前商超大战正从“价格战”走向“价值战”。营造个性化购物场景，提升购物体验，将是未来零售的竞争壁垒。在实现了联合采购和供应链协同之后，一方面，1号店的商品丰富度将大大提高，尤其是来自海外的进口商品品类将更加多样；另一方面，供应链的协同将提高物流效率，更快更便捷地为消费者服务。
资料显示，1号店去年与京东达成战略合作后，实现了双方物流体系的打通，同时在今年5月进行了品牌升级，定位于服务一二线城市的高端家庭用户。有分析认为，这是双方合作后进行差异化运营的体现。
差异化运营定生死
在互联网商业顾问、亿邦动力网首席知识官叶志荣看来，未来1号店存亡的关键，要看该平台在差异化运营中能否成功实现客群转移。在他看来，1号店与京东商城在资源整合方面的举措，其实是优化资源的一种方式，双方可以借此节省资源。京东目前的规模更大，将1号店采购与京东商城的采购体系合并，可以实现双方的资源最大化，而沃尔玛在这中间也将起到助力作用。此外，联合采购等合作并不会影响到前端的销售，因为前端销售取决于流量跟消费习惯，有些消费者依然习惯使用1号店购物。不过叶志荣也表示，上述观点不能排除未来1号店会被京东瓦解的可能性。
另有业内人士表示，从经营角度来看，1号店的超市业务做的很好，与京东商城在业务各方面形成互补。此前京东业务更偏向于3C数码和家电产品,但现在京东的超市业务也逐渐成为平台重点业务，这可能是1号店的核心团队在背后帮助的原因。在电商市场上流量相对集中的今天，京东在资源上的投入只会越来越大，未来1号店平台上的消费者如果出现迁移，就可能使1号店的商业价值减弱，从而导致1号店平台的瓦解。
中国电子商务研究中心网络零售部分析师余思敏认为，此次事件是京东收购1号店一年以来，首次进行的深度合作。从目前的情况来看，1号店并不会被京东所瓦解，因为京东本身是多品牌运营模式，此外，1号店在日用百货方面的运营较好，在最近几次的周年大促中，1号店进口板块的表现也比较不错，消费人群大有人在。
北京商报记者 吴文治 陈韵哲/文 李烝/制表 共2页 上一页 [1] [2] 1号店傍上京东一年多后决定主打进口商品 追踪报道：天猫、1号店、京东下架问题防蚊液 天猫、1号店因销售不合格食品被食药监总局通报 食药监局：4批次食品不合格 天猫与1号店店铺齐上榜 1号店摩拜强强联合 线上线下双重礼遇 搜索更多: 1号店 |
