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新乐视重装上路 欲彻底翻身仍面临诸多困难

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  重新起航的乐视迎来变革良机。9月12日,在乐视919线上发布会上,乐视网CEO梁军公布了新型的合作模式,同时,乐视销售渠道建设的关键人物张志伟正式回归,并将重新掌管电视的销售业务。新模式配以关键管理层,乐视重装上路,不过,受到过去资金问题和金融问题的影响,新乐视欲彻底翻身仍面临诸多困难。

  回归

  此次新乐视涉及到两个“回归”,一个是品牌的回归,另一个是乐视销售渠道建设关键人物张志伟的回归。

  在品牌方面,9月12日,在乐视919线上发布会上,乐视网CEO梁军宣布,新乐视的第一个活动被命名为“919超级电视日”。此次919超级电视日,将采用“新乐视+LePar合伙人”共同策划共同实施的模式,并通过乐视电视的互联网用户管理和运营系统,帮助乐视合伙人直接触达辖区内的老用户,并在不同区域定义个性化营销活动。梁军介绍,根据行政区域,新乐视将全国区域网格化,在市场上划分为了600多个网格,每一个网格都选出一名网格主,网格主就是新乐视在当地网格的代言人,每个网格主可以根据网格区域的大小,来选择多个子LePar作为伙伴一起经营这个网格。

  在发布会上,梁军用三个词语描述了新乐视的新战略,即聚焦大屏、分众自制和生态开放。他表示,乐视生态将整合四大最核心能力,分别是乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台、乐视影业。新乐视的定位是能够提供家庭互联网娱乐消费服务的企业,面向消费升级的大潮,抓住家庭互联网化的商业机会,从而再次崛起。

  在人事方面,根据网易科技报道,乐视生态销售与服务平台(中国)总裁张志伟或将回归乐视致新,出任乐视致新CEO一职。北京商报记者随即向乐视致新官方核实了这一消息,对方确认了张志伟将回到乐视致新的消息,但也表示具体职位还未定。产业观察家洪仕斌认为,此次张志伟重新回归乐视致新,或许是与乐视高层达成了共识。

  张志伟曾是乐视创始人贾跃亭手下销售服务体系第一负责人,在他加盟的2013年底,乐视商城成立;此后,张志伟又出任乐视生态O2O及LePar(中国)负责人,向贾跃亭直接汇报。在去年11月,出任乐视生态销售与服务平台总裁。值得注意的是,乐视电视的销售眼下正是新乐视的命脉,不管是品牌还是人事的回归,都意味着乐视从内而外的变革。

  困境

  在过去不到一年的时间,乐视经历了很多挫折,即使是现在,重新整装待发的时刻,依旧面临着不少挑战。

  从业绩方面来说,乐视网在2017年上半年实现的营业收入约为55.79亿元,同比下滑44.56%,同期对应实现的归属净利润亏损金额约6.37亿元,同比由盈转亏。

  对于公司业绩“变脸”的原因,乐视网在半年报中表示,是由于受到乐视体系关联方资金状况的影响,加之公司品牌受到一定冲击,随之客户黏性出现波动,公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。另外,乐视网称,为了坚持精品内容的独播策略,公司在二季度基本未对外进行版权分销业务,导致版权分销收入同期也大幅下滑。

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