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孙宏斌谈新乐视前景:商业模式稍微一改就赚钱

  一位接近乐视人士向记者透露:“收购乐视网后,孙宏斌一直在帮乐视找各种投资。”而腾讯、阿里、联想等业界大佬,都曾是乐视的绯闻对象。

  孙宏斌表示,在商业模式转变之后,“新乐视”肯定挣钱。“我们要推出一部电视剧,如果版权独家的话,连6%的广告费都很难挣到。我们已经将版权分销,换来3亿元的收入,利润4千万元。”

  谈及孙宏斌在业绩会上的言论,一位乐视控股内部人士向记者表示:“希望他把乐视上市体系做好。”

  自信找到BAT 都要抢的商业模式

  对于入主后的新乐视,孙宏斌已经谋划出了新的商业模式。

  孙宏斌表示:“新乐视包括乐视网、乐视致新、乐视影业和乐视云,我相信这个新体系将来一定是有价值的。新的乐视商业模式完全不同,不做平台做内容,这一块BAT谁都没有,BAT都要来抢的。商业模式稍微一改就是赚钱的。”

  不过,要让乐视网及乐视影业等上市体系资产在孙宏斌下的整盘棋局中发挥作用,必须首先要让其盈利。梁军称:“由于遭遇负面消息,乐视会员、广告都受到影响,2017年新乐视业绩目标需要延缓,但整体方向没有变。我们争取要在2018年(实现乐视业绩)打平,硬件微亏一点,互联网收入进行弥补。如果2018年顺利,硬件不亏损,那么新乐视的整体的盈利目标将很快实现。”

  梁军表示,乐视需要很长的时间来进行品牌修复。“我认为在相当长的时间里,乐视都要做品牌修复。在接下来六个月,我将乐视的工作重心浓缩为四个字‘恢复生产’,让业务能够恢复正常,品牌的修复还需要一段时间。”

  证券日报  记者 贾 丽 

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