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对于入主后的新乐视，孙宏斌也是有想法的，也谈了新乐视的商业模式。
孙宏斌表示：“我们这种商业模式就没有做错什么事，我们把这个商业模式新乐视包括上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云，我相信这个新体系将来一定是有价值的。乐视电视，东西确实是个好东西，老贾让我们有一个腾飞的基础来继续做。新的乐视商业模式完全不同，视频平台这块竞争不过BAT，因为他们的流量多，那我们往后退一步，做互联网电视，这一块BAT谁都没有，不做平台去做内容，BAT都要来抢的。商业模式稍微一改就是赚钱的。”
投资乐视计提和亏损合计15亿元
对于孙宏斌的哽咽流泪，应当是因为对于贾跃亭和乐视的惋惜，或许也是对自己也曾深陷困境的感怀。
但是，当下新乐视的出路和发展，或许是摆在孙宏斌面前的头号议题。
今年1月份乐视系引入168亿元战略投资，其中融创中国投资150亿元，目前已经全部完成打款。
融创中国的投资事项分为三部分，包括乐视控股创始人贾跃亭转让所持乐视网8.61% 股份（涉及60.41亿元），乐视控股转让乐视影业15% 股权（涉及10.5亿元）以及乐视致新引入战略投资者（通过老股转让和增资扩股方式，涉及79.5亿元）。
60.41亿元收购8.61%乐视网的股份，对应的股份数是17071.11万股，对应每股价格是35.59元/股。
目前停牌的乐视网最新的股价是停牌前月14日的30.68元。然而，由于7月初曝出流动性的风险，多家基金按3个跌停的22.37元/股给乐视网估值。
对于乐视网的入股，孙宏斌说，“从股票投资上来说，35块的价格当然贵，但从产业投资的角度来看，150个亿的门槛真不高。” “我们没有看错，也没有做错。”孙宏斌说，“尽调时的账都能对得上，我们进入后，采取的隔离上市、非上市体系等措施也都很及时。”
虽然从产业的角度很看好乐视，但融创中国已经对乐视的投资计提损失，并且也已经出现了亏损。对乐视网及乐视致新的投资计提减值11.1亿元，对乐视网及乐视致新的投资按权益法录得损失3.92亿元，合计损失15亿元。
供应商、员工、银行、基金和股民们也为乐视流泪
在乐视系曝出危机后，除了如今为乐视和贾跃亭感怀哽咽流泪的孙宏斌，此前乐视的供应商、给乐视贷款的银行，以及投资乐视网的基金和股民们估计也不少为之流泪。
就连孙宏斌也说，贾跃亭不应该过度烧钱，尤其是烧供应商的钱。此前，频频曝出各类乐视系的供应商向乐视讨债的信息，并且有部分小供应商到北京乐视大厦大堂搭帐篷讨债。
讨债书显示，这批搭帐篷讨债的乐视债主是乐视移动区域供应商的人员，他们在该文件上签名并按下指印，称乐视移动合计拖欠他们约3330万元款项。
不仅有供应商讨债，还有讨薪的员工们，以及甚至已离职的前乐视员工信用卡额度被银行降到1元。
相比供应商和员工们讨薪或信用卡额度被下调，银行这种大机构就直截了当得多了，直接向法院申请资产保全，冻结乐视和贾跃亭的资产。
除了合作伙伴供应商、银行，以及员工，投资乐视网的基金和股民，最近一年多也是压力巨大，乐视系频频曝出负面信息令投资者心惊胆战。也难怪在7月份多家基金将乐视网的估值下调到22.37元甚至更低的20.13元，这比融创中国的入股价第了40%。
中国基金报记者 江右 共2页 上一页 [1] [2] 融创称已支付乐视系全部股权收购款 合计金额150亿元 融创中国:投资乐视已亏损超39亿，计提减值拨备11.1亿 乐视系旗下超百亿元土地成救命稻草 或出售部分抵债 乐视北美回应办公楼成鬼城：记者刻意非工作时间拍摄 融创将成乐视房产领域惟一合作方 已接盘5.2亿元土地 搜索更多: 乐视 |
