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投资乐视符合融创逻辑
孙宏斌称，融创仍坚定看多中国，在境外无任何投资，也看好中国消费升级带来的机遇。“我们坚定支持宏观调控，我们坚信行业发展会有好的结果，因为调控会让行业发展更健康，所以中国的地是安全的，房地产是安全的。”
在孙宏斌看来，无论是入股乐视，还是与万达的合作，走得都是“消费升级”的投资路子。
“我们一直看好消费升级的行业，大文化、大健康、大娱乐的项目。如果后面投资教育和医院的项目，大家也不要吃惊，相信我们将来会是文化旅游产业物业最大的持有者，持有几千亿的资产。”
孙宏斌透露融创会继续投资与消费升级相关的文化、旅游、娱乐、健康和教育等产业。
“10年之后希望其他业务占到房地产业务的一半，转型到消费升级，你不能转型做物业吧，做物业叫什么转型。”孙宏斌说道。
错在“老贾不坚决”
至于为什么投资乐视会走到今天的地步，孙宏斌认为，就是“老贾不坚决”。
“1月份我们投资完了，2月份就坚决处理，该卖的卖，该合的合，到不了今天这个局面。老贾手上拿了一把好牌打烂了。这就是因为没有吃过亏。我从1月份就告诉老贾，什么叫断臂求生，什么叫破釜沉舟。我说你们做的哪一件事跟破釜沉舟沾上边，跟断臂又沾上边。连一根羽毛都不愿意失去。这是最大的问题。”
孙宏斌认为，房地产行业买了地之后，即使放着也能保值甚至升值，但乐视的模式不同，业务一旦停滞就会遭遇贬值风险。孙宏斌以易道用车为例称：“没有用户和资金了，易道就不值钱了。”
对于当时投资的150亿元，孙宏斌一再表示，帐没有看错，还做了隔离，派财务，都写在合同里，哪一件事情都没有做错。
“我们投的150亿中，50亿是在投资体系里的，有30亿是转股时的银行抵押，20亿是税，还扣掉了一些零碎的帐，能用的只有30亿。我们看帐的时候，乐视手机亏损92亿，30亿对这个是杯水车薪。很遗憾的就是处理不坚决。你看老王（王健林）。”
在孙宏斌提到王健林的时候，直指贾跃亭和王健林“不是同一个层次的企业家”。全场发出笑声及掌声。
新乐视的商业模式
在孙宏斌看来，乐视的底子好，商业模式稍微一改就能赚钱，“新乐视的体系，我相信将来一定会有价值的。”
他重点提到了乐视电视和乐视视频。
“乐视电视确实是个东西，老贾是第一个做的，还找了一堆特别牛的人来做，重视产品、科技和体验的极致，乐视电视现在好多人都在用，是个好产品，就是价格太低了。”
而对于乐视视频这部分，孙宏斌也同样看好。他认为视频网站都亏钱，有一些比乐视亏损严重得多，既然在平台和流量上竞争不过BAT，乐视就后退一步做互联网电视，结合乐视视频本身自制内容的能力和基础，再加上乐视电视的大屏支撑，“以后BAT肯定抢着要”。
至于怎么转变商业模式呢？孙宏斌打趣地说：“就比如说《猎场》吧，它肯定是今年最好的电视剧。投了2.6亿，如果按照乐视以前卖广告的模式，肯定亏钱，我们分销出去，就赚了5千万。”
文|时代财经 郑方圆 共2页 上一页 [1] [2] 刘江峰离职酷派集团后蒋超操盘重组：贾跃亭退出猜想升温 融创孙宏斌：今年一月份我就告诉贾跃亭什么叫断臂求生 贾跃亭姐弟提前收回乐视网借款 承诺不算数 乐视半年亏6亿多 自媒体质疑贾跃亭赴港谈判是假 贾跃亭玩了7年数字游戏 被孙宏斌39天揭穿 搜索更多: 贾跃亭 |
