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8月30日，生鲜运营平台易果集团宣布与办公室自助零售企业哈米科技达成战略合作，共同推进办公室自助零售项目落地。无独有偶，日前每日优鲜也宣布，内部孵化的无人零售项目“便利购”已在北京市场铺开，主要瞄准商业办公区。无人零售概念纵然火热，但它与生鲜电商的结合，能否改变后者的盈利困境仍未可知。
根据易果介绍，战略合作后，易果将从生鲜供应链、冷链配送、企业福利等角度，全面赋能哈米科技的新零售项目，为企业场景中的消费者，提供更好的商品和服务。
在供应链等方面，易果会将自己的生鲜供应链体系全面开放给哈米，用强用户黏性的生鲜商品，帮助哈米打造差异化的商品矩阵。此外，在办公室货架可摆放商品品类有限的前提下，易果会通过1小时达的服务体系，帮助哈米更好满足办公人群的生鲜即时需求。
据了解，哈米科技成立于2016年10月，推出的哈米魔方业务，通过在办公室内为客户免费搭建mini茶水间，采用魔方货柜形态，为企业提供零食、饮品、代餐等产品。
易果表示，无人售货现在已经成为各路资本竞相追逐的焦点。从过往的商业经验来看，明面上是比拼各家创业公司的地推能力，看谁能将货架摆放到更多公司的茶水间里。但从长远来看，谁能接入更好的商品和服务，真正为客户创造价值，才是这个项目的本质。这也是易果与哈米合作的初衷所在。
作为哈米科技的天使投资方，云启资本创始合伙人毛丞宇表示，云启资本看好哈米“封闭场景+固定人群+高频消费+基于数据的精细运营能力”的商业模式，无人便利架领域最后拼的是强供应链能力，哈米与易果的合作，将继续强化哈米在供应链上的优势。
事实上，通过加持无人零售概念走进写字楼、办公室的生鲜电商不只一家。日前，每日优鲜也推出了自己的无人零售项目“便利购”，同样瞄准企业级市场。却别与此次易果生鲜与哈米科技的合作形式，每日优鲜选择将自身的供应链体系前置，从而形成销售闭环。
对此，易果生鲜和哈米科技认为，新零售时代的特征，在于分工合作和精细化运营。双方的默契在于都不认为一个垂直类的公司，能够做完B2C+O2O中间的所有事情。尤其在流量难以获取，垂直生鲜电商纷纷倒下的今天，行业逐渐意识到生鲜品类下半场的机会在天猫、苏宁这样的流量平台上，而非垂直类的生鲜电商身上。
哈米科技创始人赵文强表示，不希望之前如百团大战、生鲜大战这样的案例，再次出现在自助零售领域。在缺少核心能力和共享精神的前提下，新零售项目只会越走越窄，不仅浪费投资人的钱，也会让用户的消费升级需求得不到满足。北京商报讯（记者 吴文治 陈克远）
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