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横店控股的影视野心 三大板块发展不均

  据横店影视招股书显示,上市后也将投入超23亿元的资金用于三四五线城市的影院建设。但在新元文智创始人刘德良看来,随着电影市场规模的快速增长,一线市场趋于饱和,影院建设也完成了向三四线城市的下沉。“目前的影视产业,电影院线的快速发展红利期已经过去。横店控股旗下最有优势的业务仍然是横店影视城,不仅产出了大量的影视剧作品,也吸引了很多前来参观的游客。”

  但值得一提的是,国内影视市场的热度已经催生了大量的影视制作基地,公开数据显示,目前国内的影视基地数量已超千家,从业者认为,尽管横店影视城仍然具有竞争力,但不断涌现的影视基地,加上国内影视公司开始布局实景娱乐,仍然在一定程度上分流横店影视城的市场空间。

  公司资源待整合

  从影视制作到院线发行以及影视旅游,横店控股在影视娱乐业务的布局已经切入影视产业链的上下游,但在从业者看来,在对影视资源的整合上,横店控股仍有较大的操作空间。其中,横店影视可以立足于自身的优势,与横店控股旗下影视制作发行公司合作,增强影片的宣发推广效果。

  “但影视产业链的打通并不容易,目前所有的上市公司都希望做全产业链,但真正能够做到很好的产业链布局,并获得盈利的很少。虽然横店控股在影视娱乐板块有三大主要业务,但旗下影视制片并不突出,这种情况下,也很难发挥IP的吸金效应。”刘德良表示,“就目前影视市场而言,票房的增速已经放缓,对于横店控股而言,再去快速扩张不会有太多机会,稳健的经营仍然是最重要的。”

  “而从横店控股影视业务的整体布局来看,影视旅游未来仍是最具竞争力和成长空间的板块。作为国内建立较早的影视城,横店影视城有品牌优势,设施、服务也相对完善。在缺乏IP的情况下,影视城也可以借鉴环球影视的模式,不一定自己制作IP,也可以购买合适的IP ,完善影视城内的拍摄环境和设备。”魏鹏举强调。

  北京商报记者 卢扬 邓杏子

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