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口子窖营净利增29.87% 产品结构失衡 省外乏力藏隐忧

  8月24日,安徽口子窖股份有限公司(SH.603589,以下简称“口子窖”)公布了2017年半年度报告。报告显示,今年1-6月份,口子窖公司实现营收17.46亿元,同比增长17.76%,实现净利润(归属于母公司股东)5.26亿元,同比增长29.87%。

  8月24日,安徽口子窖股份有限公司(SH.603589,以下简称“口子窖”)公布了2017年半年度报告。报告显示,今年1-6月份,口子窖公司实现营收17.46亿元,同比增长17.76%,实现净利润(归属于母公司股东)5.26亿元,同比增长29.87%。

  据了解,口子窖公司主要从事白酒的生产和销售业务,其产品口子系列白酒是目前国内兼香型白酒的代表品牌,主要包括口子窖、老口子、口子坊、口子酒等系列品牌产品。一直以来,口子窖均采用“采购+生产+销售”的经营模式。

  2017 年上半年,经济增长整体稳健,白酒行业整合力度进一步加大,一二线白酒品牌竞争力明显增强,进一步拓展了企业产品线和市场覆盖面。但在消费升级的推动下,大众酒市场区域分割严重,集中度虽有所提升但仍偏低,而大众消费的崛起也为中端白酒品牌提供了扩容机会,市场竞争日益激烈。 

  “三大措施+五大优势”为实现迅猛增长保驾护航

  口子窖公司认为,2017 年及未来,随着居民消费水平提高和消费者消费观念的升级转变,白酒行业转向常规增长、市场向名优酒、老品牌和核心产品集中度会进一步提高。公告显示,上半年取得如此辉煌的成绩有赖于公司进一步夯实市场基础,强化内部管理,扎实推进项目建设,主要包括以下三大措施:

  第一,强化市场基础,提高市场占有率。口子窖继续坚持“一地一策”的运作思路,夯实市场基础,按照市场分类原则,有针对性的指导和协助经销商更好、更快的完善市场基础建设,建立完善的销售渠道。同时,支持重点型市场快速发展,扶植培育型市场走上健康良性的发展轨道,寻求点市场的发展和突破。

  第二,健全制度体系,提升管理能力。口子窖公司进一步修订完善了管理制度,优化岗位设置,梳理岗位职责,强化合同管理,建立一支高素质、高效能的人才团队。同时,口子窖将企管部、人力资源部合并成立管理中心,进一步提升了企业经营管理水平。

  第三,推进项目建设,提高生产效率。口子窖在生产环节实施技术改造,提升生产的自动化、信息化程度。目前,口子窖东关厂区、溪河厂区包装生产自动化改造已顺利实施,东山厂区在项目建设中统筹考虑机械化、自动化、信息化,大力推进两化融合。

  除了采取实施的三大措施之外,公告认为,在报告期内,口子窖公司拥有五大核心竞争优势,分别是:细分行业领先优势、品牌优势、商品多元化优势、地域优势和管理层优势。

  产品结构失衡,省外市场乏力,亦是不可忽视的隐忧

  公告显示,口子窖上半年营收增长迅猛,主要依赖于中高档白酒销售收入增长。在上半年17.46亿元的营收中,高端白酒贡献了16亿元,占比高达91.9%;中端白酒和低端白酒分别贡献5900万和4919万,相比之下,占比相当微弱。

  公告同时透露,在报告期内,口子窖的经销商数量下降了34家,其中省内9家,省外25家,而口子窖上半年在安徽省内的营收达到14.35亿元,占比达到82.2%,省外营收2.77亿元,占比仅有15.9%。

  文丨酒业家  刘銮奎  责编  程涛

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