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从中粮我买网所募得资金的用处可见，中粮我买网正尝试从多个维度提升自身的竞争实力。其实，从中粮我买网上线至今，中粮的产业链一直是中粮我买网在电商行业竞争中的核心优势，中粮我买网以中粮自有品牌起家，自有品牌的占有率一直保持着较高的水平，多轮融资的金额也被多数用于加大海外直采，拓展自有品牌。同时这些自有品牌不断入驻京东、淘宝以及众多第三方电商平台。
一位不愿具名的国企电商负责人表示，对于大多数国企改制后发展的电商平台来讲，强大的供应链是平台拓张市场的最初优势，平台中的自有品牌在国企背书的情况下可获取消费者的认可和信任，但电商平台想要保持持续的获客能力，就需要有不断扩充新品的实力，而这些电商平台一直难以摆脱原有的运营方式，效率缓慢是最大的痛点，拓展品类的速度远远跟不上流量增长的速度，最终导致消费者不断流失。
如今，在中粮我买网平台上，自有品牌的占比不断缩水。招股书显示，中粮我买网旗下拥有14个自有品牌，其中有9个品牌的独家销售权。截至2017年6月底，中粮我买网自有品牌及特色产品的收入占比只有29.5%，而普通产品的收入占比则为40.9%。
多重夹击
中粮我买网属于电商行业最初的试水者，早期发展凭借着中粮资源不断扩张市场，然而随着入局者的增加，中粮我买网的地位不断被撼动。从当前中粮我买网的App可见，品类在逐渐拓展，生鲜时蔬、米面粮油、跨境购仍旧是主要品类，此外还涉及母婴个护、厨具家纺等品类。扩展品类的同时，竞争对手也相应增加，京东系与阿里系涉及的范围不断扩大，超市、生鲜、跨境的品类比重不断上升，尤其是天猫超市与京东超市在进行多轮较量后，无论是品类丰富度还是配送服务能力都在不断提升。相较于此，中粮我买网的优势则不断被削弱。
在分析师李成东看来，纵然中粮我买网深耕电商行业多年，相较于当前的综合电商平台与垂直电商平台，中粮我买网定位一直较为模糊，并未形成品牌效应，没有培养起稳定与高黏度的用户群体，同时，中粮我买网的品类缺少亮点，消费者难以在产生需求时第一时间想到中粮我买网，这就意味着中粮我买网获取新的消费者能力有限。面对电商行业中的很多玩家，中粮我买网的电商基因表现得较为薄弱，已经在当前的电商竞争中处于弱势一方，原有的行业地位也被逐渐崛起的垂直电商削弱，而综合类电商不断涉及更为垂直的领域，可留给中粮我买网的生存空间不断缩小。
李成东表示，中粮我买网在长期亏损下，应当寻找新的突破口，盘活当前的供应链资源是首要任务，既然背靠中粮，源头供应就应成为中粮我买网的核心优势，打好品质牌尤为重要。在消费升级的驱动下，高品质的产品定位将不断获取更多消费者的青睐。与此同时，当C端的获客难度不断增加时，逐渐拓展B端市场也是新的突破口。
北京商报记者 吴文治 赵述评/文 贾丛丛/制表 共2页 上一页 [1] [2] 中粮我买网拟在港上市 此前已连亏三年 中粮我买网拟在香港主板上市 2016年亏损8.87亿 美国牛肉线下首单出炉 中粮我买网新零售超市售出 生鲜电商盈利之路漫长 中粮我买网也还在摸索 中粮我买网每日果蔬礼盒给你花样好心情 搜索更多: 中粮我买网 |
