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在乐视网15名中高层管理人员到位的第二天，一场集合新乐视核心管理层人员大规模的闭门会议正在召开，刚刚坐稳董事长职位的孙宏斌全程参与其中。这是融创系入驻后，新乐视首次举行大规模高管团队集中交流会。
《证券日报》记者独家了解到，该会议为期两天，会期为8月17日-8月18日。参会成员为新乐视总监级别起的核心管理层人士，多达120余人。会议流程包括众业务部门介绍各自业务情况、谈论新战略下如何落地和执行、孙宏斌为首的高管讲话等。
一位乐视网内部人士接受《证券日报》记者采访时表示：“新乐视刚刚完成了十几位高管的任命工作，需要对目前的业务进行梳理，新团队也需要沟通，高层重新明确各目标。以孙宏斌为首的核心高层集结了乐视上市体系的主要管理层人员，进行了一次彻底的业务沟通和交流，在了解乐视现有业务体系同时为管理层打气。此次会议上，管理团队对新战略进行部署，同时讨论如何解决老乐视体系的问题。”
对于融创系进驻人员与新乐视内部提拔高管在整个团队的分工，他透露：“融创虽派驻了高管，但主要聚焦在乐视网的职能部门，对具体业务不会干涉。”
新团队已达成共识
老问题解决之法尚在谈论中
新团队刚刚落地，孙宏斌就和乐视上市公司体系的管理层开了场闭门会，这是他当选乐视董事长后首次与新乐视高管团队集中交流，也是融创入驻后新乐视首次召开的大规模管理层会议。
对于此次会议的内容，一位乐视内部人士向记者表示：“这次会议上，公司核心高层对新战略进行部署，同时大家讨论如何解决老乐视体系的问题。在业务上，新乐视明确下一步将聚焦大屏和自制。刚刚建立好的新团队需要沟通，同时新文化也在快速建立。”
记者了解到，该次参会人员覆盖了乐视上市体系大大小小重要管理岗位，涉及人数120多人，规模也是新乐视成立后有史以来最大的。
“这次会议规模比贾跃亭在的时候召开的管理层会议，有过之而无不及。以往贾跃亭在的时候，乐视每年也都会召开两次总监会，进行业务总结，并对新计划进行部署。”一位参会的乐视网高层告诉记者。
据悉，此次会议的主题为“我们在一起”。乐视网方面表示，“我们”指的是新乐视的每一名员工，“在一起”意味着大家都将是对方坚定的支持者。目前，整个团队已经对新乐视的发展思路达成了共识：公司业务重心将聚焦于大屏生态，内容开放，继续推进Open Eco战略。
乐视方面表示，对乐视上市公司体系来说，新乐视意味着新团队、新战略、新文化。
对于上任不足一个与的孙宏斌而言，对这一新团队的组成人员的确还陌生。梁军接任乐视网CEO也仅两个多月，而在其上任后，短短几个月内，其完成了对CCO张昭、CTO袁斌、高级副总裁刘淑青、任冠军等高管在内的全新任命。
此次新乐视确认的新的战略则是从广泛的涉猎转为深度的聚焦。曾经的乐视在高速扩张之下，七大生态遍地开花，未来新乐视要将电视、影业、视频等业务线贯穿起来，做整体运营；而新乐视确立的新的文化则是团结。
“会议过程中各个业务部门需要介绍目前情况，用时较久，所以会议时间也为期两天。此次会议虽为闭门会议，但形式较为活泼，会议内容也较多，既有各业务线高管介绍，也有中高层的集中式和分组式谈论。在此次会议上，孙总（孙宏斌）全程参与，主要是学习和了解具体业务，并对新战略如何更好地落地进行探讨。不过对于旧乐视遗留的问题的解决办法，目前公司尚在谈论之中。”上述乐视内部人士如是说。 共2页 [1] [2] 下一页 孙宏斌入主乐视网后首开高管会：视频影业重新定位 乐视网高管换血：从融创请风控救兵 业务新格局初显 乐视网“换骨” 去贾跃亭化提速 乐视网换血:一天任命11名高管 梁军张昭刘淑青成核心 融创质押乐视网1.7亿股 输血房地产业务 搜索更多: 乐视网 |
