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渠道短板
据运营商世界网总编辑康钊透露，夏普手机目前的渠道主要有三类，一个是线上渠道，第二个是运营商渠道，第三是线下渠道。
夏普市场部负责人表示，该公司已与中国移动签订了合作协议，但目前还没有具体的政策出来。在线下渠道上，夏普手机与迪信通和蜂云启迪等已达成合作。可直接购买夏普手机的门店数在短时间内已达近千家，其中夏普专柜也已在逐步铺设。
与现在市场上的主流手机厂商相比，夏普手机的渠道建设还远远不够，该品牌并没有形成全渠道的布局，不管是在线上、线下还是运营商渠道，夏普手机的铺货都比较有限，更重要的是，夏普手机没有自己的专门销售渠道。夏普方面在接受北京商报记者采访时也承认，渠道布局方面还有所欠缺，需要进一步完善，未来夏普将做全渠道手机。
从2015年下半年以来，国内手机市场风向突变，随着OPPO、vivo等主攻开放渠道的手机厂商崛起，线下渠道和硬件价值被重视起来，各家品牌发力全渠道成了征战国内手机市场的新常态，而曾经只是主打线上的互联网手机品牌或转型或消亡。
对于线下渠道，很多人最深切的感受是随处可见的OPPO、vivo门店，在城市内几乎所有商业区都会看到蓝绿门店的影子，当然除了城市，OPPO、vivo的线下触角已经渗透到三四级甚至乡镇等五六级市场。据来自OPPO的信息透露，其在全国共有24万家以上的经销商店，据悉vivo的线下零售店数量已经超过了25万家，售后服务中心已达430余家，体验中心超过1000家。
除了这两个品牌，北京商报记者走访市场发现，主流品牌都在商场中设有自己的专柜，包括苹果、三星、华为、魅族、努比亚等，在朝阳大悦城，8848、美图手机等品牌都拥有自己的专柜。
康钊指出，夏普手机刚刚回归，自然无法与华为等大厂商的渠道能力相比，建设全方面的渠道需要大量的资金投入，并不适合现在的夏普。“小而美就好。”
有了富士康的支撑，夏普也意味着同时兼有先进液晶屏幕的研发和生产能力，尤其在屏幕这条线上形成了健康有序的闭环，也符合夏普一贯的“螺旋形发展”原则。此外，富士康的全力扶持，让夏普手机在应对屏幕之争的特殊时刻，能够同时把握上游器件采购和产能双重的优势。但富士康在渠道方面却给不了夏普太多的帮助，所以夏普手机在渠道布局方面还需靠自己的努力。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 海信与夏普北美电视市场之争：未来谁主沉浮？ 黑莓夏普扎堆重返中国市场 消费者还会为情怀买单吗 夏普手机时隔4年回归中国 富士康：不会成为滑铁卢 富士康推夏普手机抢中高端市场 郭台铭期望值很高 夏普、黑莓、VAIO扎堆回归 靠情怀难以站稳脚跟 搜索更多: 夏普 |
