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“如果有远见，也许在更早的时候就会对酷派进行调整，确实没有想到今天会这么困难，在中间其实是有无数机会解决资金问题的。”酷派CEO刘江峰对第一财经记者说。
8月16日，久未露面的酷派CEO刘江峰出现在酷派新品COOL M7的渠道会上，这一天，也是他担任酷派CEO职位的一周年纪念。而在前一天晚上，酷派集团在港交所发布公告称，公司目前经营未有改善，仍处于持续亏损状态。
“基于对集团未经审核综合管理账目的初步评估，集团截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元，同比下滑约52%。”公告称，酷派集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力加大。
在外界看来，这份公告内容就像中考的“成绩单”一样，赤裸裸的将酷派的现状袒露在公众中，而作为职业经理人的刘江峰近期被问得最多的问题就是酷派现在到底怎么样了？
“酷派现在至少还活着，虽然有一些困难，但我们的研发生产都没有停止。”刘江峰有些无奈的对记者表示，近期各种新闻网站的头条上都是一些酷派负面的消息，但是目前酷派依然保持着一定的出货量，只是因为众所周知的问题，银行停贷导致大半年来酷派的资金是“只还不贷”。
也正是因为资金链的紧张，此前有传闻称酷派有百亿的土地资源，打算“卖地转型”。对此，刘江峰首次正面回应，表示酷派未来的发展取决于资金，而在大半年前他就开始与一些地产公司和实业公司接触，数量不下十家，也希望做一些银行的增发，但目前投资方“姓谁”仍然没有确定。
“如果按照50万的销售量算，物料可能是大几个亿的投入，但是按照目前酷派的资金状况，可能支撑不了50万台。”刘江峰对记者表示，酷派现在是拿着金饭碗讨饭。
酷派是酷派 乐视是乐视
作为一家24岁的老牌手机厂商，酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一，虽然一直过得磕磕碰碰，但在手机行业始终有着自己的一席之地。即便是离职员工，也能在新公司成为业务骨干，称其为手机行业的“黄埔军校”也不为过。
但过去几年的不断重组调整以及股份变更，让这个原本处在一线的手机厂商丧失了最好的转型机会，而后，股东之间产生的不同利益纠纷，让如今的酷派在“自救”上显得难上加难。
“巧妇难为无米炊，现在终于体会到了，过去这一年自身的成长可能抵上过去五年。”刘江峰对记者说。
事实上，中途“接盘”的刘江峰有着漂亮的履历表，19年的华为工作经验，荣耀电商品牌的操盘手以及生鲜电商多点Dmall的负责人，原本的他曾经希望在酷派里面“大干一场”。
“但现在确实是在低谷期，酷派从去年收缩到现在，大概的人数规模是原来的一半多一些。有时候我也在问自己，什么叫做远见，可见还是需要点功力的，其实对于酷派来说，中间是有无数的机会解决资金问题的。”刘江峰对记者说。
不久前，酷派遭平安银行起诉 被要求立即偿还8000万元。并且，在资金链紧张的情况下，酷派在供应链环节更多的是现款现货，对于此时的酷派来说，这不是一件容易的事。
和与乐视的关系，也让酷派的处境变得被动。
目前，乐视控股持有酷派28.87%股份，为第一大股东。乐视网新任CEO梁军曾在上个月接受媒体采访时表示，自己出任CEO两个多月以来，核心工作是调整乐视网的战略，经过讨论，最终决定：乐视网的未来业务重心应该放在电视上。围绕这一调整，乐视视频、乐视影业等兄弟业务都面临着重新定位。而对于其他边缘业务，梁军的做法是：该砍的砍，该扔的扔。
7月31日，刘江峰微信朋友圈转发了该文。
刘江峰对记者表示，目前酷派与乐视在业务上已经没有太多的合作了，主要是股权关系。“现在很多新闻都在从乐视的角度讲酷派，但我想说酷派是酷派，乐视是乐视。” 共2页 [1] [2] 下一页 酷派承认流动资产已低于流动负债 资金链危机发酵？ 酷派预计今年前7个月营收同比下滑52% 偿债压力加大 酷派或终将被卖 “接盘侠”将是地产公司？ 酷派手握土地远超2000亩：否认转型房地产 而在重组 酷派将死？在错误的时间遇上乐视 陷入更深泥潭 搜索更多: 酷派 |
