The Void和Epic有两个截然不同的作用，这些恰恰都是迪士尼所需要的。主题公园是最适合直接调用的资源，香港和奥兰多园区目前正在动工的“新体验场所”，极有可能就与The Void制作的《星球大战：帝国的秘密》相关。而牵扯到动画、漫画内容的VR化，Epic Game针对游戏引擎的经验又有了用武之地。
不过，大刀阔斧的改革没能为迪士尼带来短期优势，Netflix针对VR影视的执拗反而让其成为了赢家。VR/AR Insights Consortium近日主导了一次市场调研，调查结果显示Netflix VR成为了最受欢迎的VR应用，其使用占比高达22%。
不难看出，如果迪士尼想要在流媒体领域开创优势，在打造另类内容的同时，削减Netflix的可用IP，降低其VR业务的优势也是需要考虑的问题。
竞争对手不止一个
无论哪一方胜出，也不能保证自己永远高枕无忧。抛开基础的流媒体服务来看，拓展VR业务的同类平台也并算不少，YouTube、Hulu、Amazon Prime Video背后均有成熟的VR团队，手中持有的资源甚至要多过迪士尼和Netflix。
YouTube自不必提，背靠Google为其带来了不小的技术优势。无论是EAC（可以视为高清化）还是空间音频，都让它的VR流媒体视频更具竞争力，又由于社区中有大量的网红和UGC内容，VR剧集也不是YouTube的主攻方向。
而Hulu可以说是迪士尼的盟军，再加上康卡斯特集团的支持，它们经常能拿到很多第一手资源。除此之外，和环球影城的联动也让Hulu VR充满了社交元素。不过，Hulu可能在“VR+流媒体”的道路上走歪了，它们最大的症结是缺乏VR原创内容。
亚马逊则早早建立了VR开发团队，它们在硬件和内容方向均有涉猎，而Amazon Prime Video正是展示成果的绝佳平台。除此之外，与Twitch的紧密合作提供了另一种可能，由于面向的用户比较垂直，VR直播也是可观的变现渠道。
迪士尼与Netflix的分手，导致本身统一的内容池分裂，这对于传统用户来说自然是一件坏事。但从另一个角度考虑，它在促进VR流媒体内容的多元化上又有益处，而这些行业领头者的加速投入，也意味着虚拟现实逐渐被人们所认同了。（来源：钛媒体）
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