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理念差异？ 陆文勇“爱折腾”
作为“85后”创业者代表，陆文勇加入e袋洗前曾任职互联网公司。
公开资料显示，2010年陆文勇结束校园创业，再创业成为24券网早期核心创业团队成员之一，负责公司全国100多个城市的市场推广。2011年，陆文勇任职于百度联盟事业部与百度LBS事业部，历任产品经理、渠道经理等职位。他负责过百度生活服务研究、百度LBS业务（产品、市场、运营、合作等），以及6个省份的代理商区域管理。
创业社区平台评价他是“一个爱折腾的人”。
一位不愿透露姓名的知情人士向北京商报记者透露，陆文勇与e袋洗董事长张荣耀在业务理念方面存在差异，陆文勇因在公司中的股份占比较少，所以缺少话语权，“陆文勇很想自己担起一份事业，早已萌生从e袋洗离职之意”。对此，记者查询发现，早在2015年就有陆文勇离职传闻。
据荣昌耀华网络技术（北京）有限公司在国家企业信用信息公示系统公布的2016年报显示，股东张荣耀认缴出资额为1458.3万元，陆文勇认缴出资额175.5万元，公司注册资本为3000万元，张荣耀占股比例为48.61%，陆文勇占股比例为5.85％。
上述知情人士透露，张荣耀相对保守，陆文勇相对开放，创始人之间理念不合，造成e袋洗内部管理不明晰，长久会影响企业发展。北京商报记者从一位在e袋洗离职的工作人员处了解到，公司整体团队比较年轻。中国电子商务研究中心生活服务O2O分析师陈礼腾认为，陆文勇辞去e袋洗CEO职务，短时间会对公司造成影响，尤其是团队运作的稳定性将受到较大影响。
困难重重 低谷期先练内功
一位不愿透露姓名的O2O行业从业者向北京商报记者表示，近来，e袋洗融资不太顺利，洗衣服务板块中也出现亏损，洗衣O2O行业正经历低谷期。经历了融资烧钱、拓展市场的高峰期，在服务售后、损坏赔付等方面，仅凭借互联网思维是不能解决的。然而，在资本冷静之后，行业难题逐渐显现，从业者面临重重困难。
上述从业者认为，洗衣O2O行业破局的关键还是踏实做业务，不应对资本趋之若鹜。即便行业处于低谷，市场规模也在增长，但缺少资本助力，市场拓展会放缓。从业者应调整自身业务、商业模式，做好基础服务后再延伸关联业务，明确盈利模式。对于陆文勇离职一事，他表示，“未必是坏事”。此外，陈礼腾认为，对洗衣O2O而言，洗衣质量、取送、价格都是行业痛点，也是市场规模难拓展的主因。消费者基于便宜、高效来选择洗衣平台。在高效率的业务运行下，企业成本并不低。此外，洗衣服务重在消费体验及实地体验。洗衣O2O尚处于摸索期。对于e袋洗日后的发展，陈礼腾认为，平台应明确核心价值观，做好基本服务。
北京商报记者 吴文治 王维祎 共2页 上一页 [1] [2] e袋洗85后CEO辞职创业 理念分歧还是难熬低谷期？ 战略放弃？e袋洗创始人张荣耀投资新项目 e袋洗烧钱扩张模式难持续 业务被迫收缩 e袋洗平台计划搁浅：资本寒冬 市场不再支持烧钱模式 从中秋送礼看消费升级 e袋洗告诉你今年最时髦的送礼方式 搜索更多: e袋洗 |
