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理念差异？ 陆文勇是个“爱折腾的人”
在加入e袋洗之前，陆文勇曾任职于互联网公司。作为85后创业者的代表，陆文勇也几经周转，最后进入了e袋洗。
公开资料显示，2010年，陆文勇结束校园创业，再次创业，成为24券网早期核心创业团队成员之一，负责公司全国100多城市的市场推广工作，管理全国近200人市场推广人员。在2011年，陆文勇加入百度，任职于百度联盟事业部与百度LBS事业部，历任产品经理，渠道经理等职位。据了解，陆文勇负责过百度生活服务研究，百度LBS业务（产品、市场、运营、合作等），以及6个省份的代理商区域管理。创业社区平台评价陆文勇是“一个爱折腾的人”。
一位不愿透露姓名的知情人士向北京商报记者表示，陆文勇与e袋洗董事长张荣耀在业务理念方面存在差异，陆文勇因在公司中的股份占比较少，所以缺少话语权，“陆文勇很想自己担起一份事业，早已萌生从e袋洗离职之意，然而近日这个消息被确认”。对此，北京商报记者查询发现，早在2015年，便有陆文勇离职e袋洗的消息帖传出。
该知情人士透露，张荣耀相对保守，陆文勇想对开放，创始人之间理念不合，这造成e袋洗内部管理不明晰，长久会影响企业发展。
据荣昌耀华网络技术（北京）有限公司在国家企业信用信息公示系统公布的2016年报显示，股东张荣耀认缴出资额为1458.3万元，陆文勇认缴出资额175.5万元，公司注册资本为3000万元，张荣耀占股比例达48.61%，陆文勇占股比例为5.85％
北京商报记者从一位在e袋洗离职的工作人员处了解到，公司整体团队都比较年轻。中国电子商务研究中心生活服务O2O分析师陈礼腾认为，陆文勇辞去e袋洗CEO职务，短时间会对公司造成影响，尤其是团队运作的稳定性将受到较大影响。
困难重重 市场低谷期应先练内功
一位不愿透剧O2O行业从业者向北京商报记者透露，近来，e袋洗在融资方面不太顺利，同时在洗衣服务板块中，也存在业务亏损的情况，洗衣O2O行业正在经历低谷期。该业内人士表示，经过两年的快速发展期，经历了融资烧钱、拓展市场的高峰期，在服务售后、损坏赔付等方面，仅仅凭借互联网思维上不能解决。然而，在资本冷静之后，行业难题逐渐显现，从业者面临重重困难。
这位O2O行业从业者认为，洗衣O2O行业破局发展的关键是踏实做业务，不应对资本“趋之若鹜”。即便行业处于低谷期，市场规模也在增长，但缺少资本助力，市场拓展进程会放缓。从业者应当调整自身的业务、商业模式，做好基础服务之后，再延伸关联业务，明确盈利模式。对于陆文勇离职一事，该从业者表示，“这未必是件坏事”。
此外，陈礼腾认为，对洗衣O2O而言，洗衣质量、取送、价格都成为了用户使用的痛点，这也是市场规模难以拓展的主要原因。消费者选择洗衣O2O平台的原因是便宜高效。在高效率的业务运行下，洗衣O2O服务流程成本并不低。此外，陈腾进一步解释称，洗衣服务重在消费体验以及实地体验。洗衣O2O曾经获得大批资金投入，让投资者看到洗衣市场的前景，洗衣O2O始终尚处于摸索期。
对于e袋洗日后的发展，陈礼腾认为，平台明确核心价值观，做好基本服务，“把衣服洗满意了再去说包装、服务态度等增值服务”。
北京商报记者 吴文治 王维祎 共2页 上一页 [1] [2] 战略放弃？e袋洗创始人张荣耀投资新项目 e袋洗烧钱扩张模式难持续 业务被迫收缩 e袋洗平台计划搁浅：资本寒冬 市场不再支持烧钱模式 从中秋送礼看消费升级 e袋洗告诉你今年最时髦的送礼方式 e袋洗四季度现金流有望实现平衡 搜索更多: e袋洗 |
