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谁能撑起暴风的未来?销售商品收入9亿毛利率-15%

  电视、内容、投资,谁能撑起暴风的未来?

  硬件销售收入占暴风总营收过半,网络付费收入占营收仅4.7%;与乐视相比,暴风版权投入  

  视频网站起家,上市后布局互联网电视、影视、体育、VR设备、金融,同样的发展路径,出现在乐视网暴风集团身上。

  新京报记者注意到,在硬件销售拉动下,暴风今年上半年有望实现最高8.91亿元营收,同比增长80%。同乐视一样采用内容补贴硬件、低价销售策略的暴风,其电视业务虽营收增长迅速,但一年亏损3.6亿元。

  近两年,暴风凭借投资收益、政府补贴、少数股东损益拉动业绩。相比乐视网上市以来年均融资超过35亿元,暴风上市至今融资额仅10.12亿元。

  销售商品收入9.17亿,毛利率-15.29%

  8月1日,暴风集团公告筹划的重大事项构成重大资产重组,公司股票继续停牌。对于重组事项,暴风并未披露,但7月19日停牌时,暴风曾公告公司下属控股子公司股权可能发生重大变化,进而导致公司合并报表范围发生重大变化。

  7月14日,暴风集团公布今年上半年业绩预告,当期暴风集团预计实现营业收入74269.11万元-89122.94万元,同比增加约50%-80%。归属于上市公司股东的净利润预计1320.44万元-1886.34万元,同比下降30%-0%。

  对于营收大增,暴风集团称公司控制子公司深圳暴风统帅的互联网电视业务营业收入增幅明显,较去年同期增长幅度超过100%。但暴风也表示,暴风统帅处于业务拓展期,为积累用户、拓展市场,成本费用增加,从而影响了公司整体利润水平。

  暴风集团2016年年报显示,暴风统帅是暴风集团持股27.31%的子公司,主要从事互联网电视销售业务。2015年12月,登陆创业板不久的暴风集团发布暴风TV品牌,进军互联网电视行业。

  2016年是暴风集团互联网电视面向市场的第一个完整会计年度,销量达到80万台。年报显示,硬件产品的销售,为暴风集团在2016年带来了9.17亿元的营收,占上市公司总营收比重的55.68%。

  这也改变了暴风的营收构成模式。2013年暴风集团广告收入占总营收的95.4%,2015年上市后该数据降至70%。至2016年,暴风集团广告业务收入占总营业收入比已降为35.1%,硬件销售收入成为上市公司主要营收。

  靠着内容收费补贴硬件、低价销售的促销方式,乐视电视曾迅速占领市场。这一销售策略,被暴风用在其互联网电视业务上。

  8月6日,新京报记者在暴风TV官网上看到,暴风目前在售的电视产品共有5个系列41款产品,售价从1499元到9999元不等。上述41款电视,有28款购买后附带赠送会员或其他硬件产品。如售价9999元的暴风人工智能电视65 R6 PRO,含499元12个月暴风会员;售价7999元的暴风人工智能电视65X5 ECHO,赠送1099元人工智能外脑。

  暴风集团2016年年报显示,其全年销售商品收入9.17亿元,成本10.57亿元,毛利率为-15.29%,相比2015年进一步下滑。2016年暴风统帅营收9.29亿元,但净利润亏损3.58亿元。

  电视一季度销量不及年度目标1/10

  在2016年年报里,暴风集团曾表示,未来3年暴风TV的销量要达到1000万台。但2015年底才进入互联网电视市场的暴风,面对早已是一片红海的市场。

  “暴风电视的技术含量、产品创新能力、产业链的构建能力比较低,所以暴风电视目前只能走低端市场。”家电行业人士梁振鹏表示。

  8月6日,新京报记者在暴风TV京东旗舰店上看到,共有13款暴风电视销售。其中最热销的产品是暴风TV 40X 40英寸高清智能网络电视,售价1699元,有超过6.2万条的评价。暴风TV 4K超清智能液晶电视系列3个型号产品,合计评价数超过3万。上述热销的暴风电视,在京东旗舰店上均为售价不超过3000元的产品。

  而今年5月新推出,定价较为高端的暴风人工智能电视ECHO系列,最低价在3999元,最高7999元。这个系列的暴风电视在京东旗舰店上共有4个型号产品,但合计评价数仅525条。

  在暴风TV天猫旗舰店上,销量情况类似,热销产品多为定价不超过3000元的中低端电视。

  暴风集团今年一季度的数据显示,其互联网电视销量为23.5万台,这与年初集团预估2017年暴风TV250万台-300万台的销售计划相差甚远。

  “从今年上半年互联网品牌呈现出的‘塌方式’下滑可知,互联网电视高速增长的时代即将过去,越来越多消费者开始将目光转向传统电视品牌。”家电行业人士刘步尘表示。

  网络付费收入占营收4.7%

  通过内容收费补贴硬件的变现模式,则不达预期。暴风2016年销售互联网电视约80万台,销售收入达9.15亿元,销售收入同比增长633%,而网络付费收入7810.42万元,占营收比仅为4.7%,同比增长264%。

  梁振鹏认为,暴风TV在内容方面与乐视、小米电视差距明显,“你的影视剧内容、平台资源不够丰富,对消费者来说没有吸引力。”

  暴风集团2016年年报显示,其当年投入版权购买的费用为6809.87万元,仅占营业成本的5.67%,而乐视网同期购置影视版权费用达到31.79亿元。

  在内容方面,暴风集团也有过尝试。2016年3月,暴风计划拟收购影视明星吴奇隆的江苏稻草熊影业60%的股份,交易金额为10.8亿元,但这宗交易被证监会叫停。当年,暴风还先后成立了暴风影业、暴风体育,以图实现影视、体育等娱乐内容的全面覆盖和互动。

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