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酷派手握土地远超2000亩:否认转型房地产 而在重组

  手握土地的价值

  “中华酷联”代表着酷派曾经的荣耀。但过度依赖运营商以及转型不利让其掉队。来自IDC的统计数据显示,酷派从2015年第二季度就不再是全球前十大智能手机组装企业。刘江峰曾表示,2016年酷派出货量约为1500万台,这个数字是2015年酷派手机出货量的40%。

  乐视的进入曾被认为会给酷派带来转机。但大股东乐视资产屡被冻结、自身的手机业务已经停摆。酷派曾经寄托了乐视手机上市的希望,但如今这个希望已然落空。

  事实上,大股东的资金压力已经影响到了金融机构对酷派的态度。7月27日,酷派被银行起诉要求提前偿还8000万元贷款。而这笔贷款的期限为8月15日。同在7月,易方达基金宣布将对酷派按照0.11港元每股的价格进行估值,相比起停牌前的0.72港元,酷派的估值被缩水了85%。

  乐视如何处置酷派成为外界关注的焦点。第一手机界研究院院长孙燕飚认为,从酷派基本面来说,可以待价而沽。瘦死的骆驼比马大,清算资产并不少。

  相比亏损的手机业务,具有升值空间的土地被认为是酷派目前谈判的最大筹码。据《华夏时报》记者不完全统计,酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超过3万平方米的酷派信息港,酷派位于东莞松山湖的天安云谷生产基地则占地面积超过10万平方米。作为参照,康佳此前对南山旧厂区进行的改造被认为价值上百亿。此外,酷派还在西安高新区规划了占地面积8.7万平方米的宇龙通信长安产业园项目一期。而在2016年,酷派还与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建设农业生态园项目,开发面积1800亩。仅此几项来看,换算后远超2000亩。

  但乐视想为手中的酷派股份寻找接盘者并不容易。孙燕飚对记者说:“现在手机市场陷入同质化,手机的品牌诉求越来越高。除非有新进入者,像当初的360、乐视那样,在品牌、供应链乃至研发端、人脉等层面有收购酷派的需求。但华为、OPPO、vivo这些手机留给新进入者的机会不多了。”

  而酷派转型面临的终极问题还在于国内的手机业务要怎么办?

  在刘江峰入主酷派4个月后,酷派集团向深圳超多维科技有限公司出售了酷派移动80%的股权,交易金额为2.72亿元,深圳超多维科技有限公司成为ivvi的最大股东。此次交易需要被提及是因为,酷派手机的老团队几乎都转投ivvi,包括此前负责酷派产品研发和供应链的原酷派总裁李斌。

  孙燕飚认为,酷派转型的关键在于原来酷派的老团队已经没了,手机业务怎么跑还不明朗。“回过头还是要大股东和二股东定方向。乐视现在的负面消息太多,作为酷派的大股东,一定要有表态。”他说。

  来源:华夏时报  记者 卢晓 北京报道

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