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由于乐视资金链吃紧，对手机业务相关供应商形成长期欠款，手机和配件缺货，乐视线下体验店也大规模撤店和转型。
而昔日与乐视合作成立生态体验店的LePar合伙人，也深陷其中，在大量投入之后盈利下滑甚至出现亏损。早在两年前，乐视给他们的承诺是：LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利，并且乐视控股将与LePar分享5%的股权。
7月30日，对于实体店面的现状，乐视移动相关负责人接受《证券日报》记者采访时表示：“目前还在调整中。乐视店面第二阶段战略的转型方案正在完善阶段，目前还没有到对外公布的时候。”
解约、撤店、转型
随着乐视的资金链危机持续发酵，乐视手机线下体验店大部分已关门、撤店。曾经辉煌的几百家大大小小的乐视生态体验店，如今关停的关停、转型的转型，仍在开业的门店营业额也出现大幅下滑。
“去年9月份，乐视移动前总裁冯幸宣布乐视超级手机总销量累计突破1700万台。然而短短数月，乐视手机的销量已经呈现大幅缩水，每月销量不足10万台，主要是清库存。”一位接近乐视移动人士透露。而乐视手机的实体体验店的数量，也出现快速下滑。
近日，《证券日报》记者前往北京的几家乐视线下生态体验店，发现部分门店已关门歇业，仍在经营的门店无人问津，大部分型号手机无货可卖。
在北京海淀的一个较好地段，记者发现店面门头上的乐视生态体验店招牌已经拆除，店内正在装修。装修人员告诉记者，这家体验店已在几个月前就关闭，老板换人了。
实际不仅是在北京，目前乐视全国线下生态体验店都在大规模收缩。
“杭州目前已基本撤完了，乐视的体验店大部分开在比较好的位置，一个店面要盈利不可能没有货。现在租金这么高，没有收入，乐视线下门店的合伙人根本支撑不了高额成本。”一位来自杭州的供应商告诉记者。
他称，与乐视合作的经营者开设的以手机为主的体验店，目前经营状况都很糟糕。这些经营者被曾为LePar合伙人，以个体户为主。“他手机都出不了货，怎么可能还有手机店面呢！他们大部分人还欠租金，被乐视欠的款又回不来，一般出租人不愿意继续租给他们，所以撤离是必须的。”
记者了解到，乐视生态体验店独立门店，大部分为乐视的LePar合伙人设立。乐视此前推出LePar计划，该计划是让乐迷与乐视合作创业或者个体经销合适的项目。2014年，乐视将LePar计划从线上发展到线下。2015年，乐视方面曾称，在于乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利，并在未来3年乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。有数据显示，今年乐视LePar生态店已达9000多家。不过近几个月，这一数量正在大规模减少。 共2页 [1] [2] 下一页 乐视债务拖累机构 海通创世涉4.1亿违约纠纷 建行降乐视员工信用卡额度真相：系统“过度“灵敏 建行降乐视员工信用卡额度真相：智能风控过度灵敏 媒体：贾跃亭最为津津乐道的乐视七大生态构想失败了 网酒网终止新三板挂牌 乐视继续“清盘”边缘业务 搜索更多: 乐视 |
