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第二个是远洋商业。在过去的一年间，远洋商业的经营规模有了“质的飞跃”，目前，公司高端写字楼和综合性商业综合体经营面积已经超过120万平米，远洋的目标是在未来的几年当中达到300万平米。
第三个是远洋服务。目前远洋的物业管理规模已经超过3000万平米，同时远洋高端养老品牌椿萱茂的数量从过去的四五家单位数变成了两位数。
第四个是远洋资本。今年上半年，远洋资本管理规模已实现80亿美金，今年以来，远洋资本将正式实现管理规模超100亿美金，而这原本是远洋准备用三年时间超过的目标。
最后是远洋营造，李明决定，未来要将远洋营造当成一项新业务来着力打造。
梦想健康之花
据李明介绍，在一年前品牌发布的时候，远洋对每一个子品牌的业务发展方向，并未形成具体的方向，但经过了一年时间的思索、总结、研究，“每一个子品牌业务发展的方向都得到了十分清晰的明确”。其中一个重要的标志，就是能够很自然的提炼出来每个品牌的内涵。
具体而言，远洋集团品牌标语正式确定为“建筑健康·投资价值”，远洋地产的品牌标语定为“健康生活家”，远洋商业的品牌标语定为“点亮一座城”，远洋服务的品牌标语定为“懂心意 有心意”，远洋资本的品牌标语定为“远见未来 共创价值”，远洋营造的品牌标语则定为“你的房子 我的责任”。
其中，李明详细阐述了远洋集团品牌标语“建筑健康·投资价值”的含义——“建筑”实为动词，意为“构建”“实现”，“价值实现”则是远洋作为一家投融资集团的品牌定位。
“一年以前，远洋进行了一次品牌焕新，我们给自己制定了一个愿景，要想使远洋集团成为以卓越房地产实业为基础，具有领先产业投资能力的投融资集团。”
翻查远洋的新闻动态会发现，投、融资，恰恰是远洋过去一年间的“基本动作”。
149亿携手五矿建设天津北辰区最大旧改、牵手隆基泰和全国合作筹措百亿资金、获取华融上海科恩国际中心、牵手富基集团开发滨江项目、受让中华企业与中星30.46亿天津项目、入股首创钜大二股东、发行100亿中期票据、投资珠海银隆获利、发行第一期40亿熊猫中票、150亿揽下武汉汉阳归元寺旧改大单、乐堤港试营业、收购中银资产包……
李明说，在过去20多年发展的历史中，远洋清楚地认识到，自己的的长项是什么，优势是什么，就是懂开发，懂营造，懂客户。而自己也越来越发现，当远洋实施品牌战略的时候，原来制定的以有限多元化为战略转型的一个基本原则，这个选择是非常正确的。
“我们非常欣喜的看到，我们在践行健康价值落地上，我们在一步一步实现我们的承诺，一步一步在实现我们的梦想。”
显然，经过一年的艰难跋涉，李明离梦想的健康之花，无疑又近了一步。
（来源：观点地产网 王柔金） 共2页 上一页 [1] [2] 中华企业30亿剥离天津项目 被远洋地产鲸吞 远洋地产首进深圳即引风波 旧改项目无证施工 远洋地产被指欺诈：上名校承诺自个“叫停” 远洋地产副总经理陈雷：商业地标不是快跑模式产物 远洋地产临资金断裂风险：负债460亿再举债百亿 搜索更多: 远洋地产 |
