新的故事
乐视的高管曾对本报称，当时几乎所有人都反对贾跃亭的造车计划。贾跃亭的造车计划随之开始启动。不过，他造车的地点位于美国。这是一个百亿级投入的项目。这个项目启动之际，正值山西官场地震
2012年初，贾跃亭在媒体上发出了第一封内部邮件，如今看来，这封邮件的意义重大，这犹如一个分水岭，曾经在媒体和公众面前颇为低调的贾跃亭，转换画风。
乐视网历年年报里，最早提及“平台+内容+终端+应用”模式是2012年年报，那恐怕是贾跃亭新构想的战略雏形，当年年报显示，主营业务收入依然包括网络视频基础服务和视频平台增值服务，业务较为单一。
这一模式里的平台+内容已经有了，而终端+应用需要布局，于是，同年初，贾跃亭就邀请到联想的梁军入职乐视，起初担任乐视网副总裁兼乐视TV事业部总经理，开始涉足电视领域，六个月后，事业部从乐视网分离，成立乐视致新，开启了烧钱补贴的方式，入侵硬件市场。
贾跃亭做超级电视的行业背景是，两年前的2010年，谷歌宣布开发一款名叫谷歌电视的互联网电视，通过新一代电视和机顶盒将网络内容引入电视，那之后便掀起了尝试互联网电视的风潮。但后来均因版权、广电牌照等因素而纷纷折戟。所以贾跃亭再一次进入处于风口却烧钱的行业。
在推出乐视盒子后，2013年7月，乐视推出超级电视，坊间消息称，此前鲜少在媒体面前露面的贾跃亭，在电视首次面世的发布会前夕，他甚至彻夜背诵演讲词。
超越互联网电视的定义，乐视方将超级电视包装成行业“颠覆者”，其对外表示，超级电视创造性运用CP2C的互联网众筹模式进行研发和营销，通过“平台+内容+终端+应用”的垂直整合价值链，改变了人们对电视产品的认识。“你化反了吗？”这一话语一度成为关于乐视的流行语，2013年底左右，生态和生态化反，开始大规模出现在乐视官方口径。生态化反、开放的闭环甚至为梦想窒息、蒙眼狂奔等词汇，不断从“贾布斯”的嘴里蹦出。频繁的发布会，滞后的新品上市，让其拥有了PPT公司的标签，以及“讲故事”的形容词。
伴随乐视电视上市，乐视影业成立后的几年里，贾跃亭不断延伸该业务的想象空间。乐视影业开始走在明星导演和明星大咖的收集路上，收购名导演和明星的公司。
2013年邀请到张艺谋、郭敬明、孙俪、黄晓明等知名导演、明星加入，2013至2015年连续三年融资共计超17亿元，并且2015年乐视影业拟98亿元注入乐视网，去年5月乐视网披露了19位娱乐圈明星投资其中，豪华阵容尽显。2013年，乐视网公告称，以现金和发行股份相结合方式收购乐视新媒体和郑小龙的花儿影视，交易总额约为16亿元。
乐视体育频道上线两年后，2014年乐视体育公司成立，再将刘涛、孙红雷、周迅、王宝强等11位明星拉为股东。明星效应背书下，乐视体育获得了A轮8亿元，B轮80亿元的融资，估值迅速攀升至215亿元。
同时，乐视体育开启了体育版权的买买买烧钱模式。乐视体育自称，这是在搭建“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的体育生态链。
与此同时，乐视影业靠着《小时代》系列、《九层妖塔》、《盗墓笔记》等电影，确实迅速抢占了一定的市场份额。从成立到2015年的四年间，其一共发行了 34部影片。
2014年5月，乐视移动便注册成立，同年，贾跃亭力排众议开启造车计划，手机和汽车两个更加烧钱的业务开始布局。乐视的高管曾对本报称，当时几乎所有人都反对贾跃亭的造车计划。
贾跃亭的造车计划随之开始启动。不过，他造车的地点位于美国。这是一个百亿级投入的项目。
2014年，贾跃亭自当年6月份出国“考察”后，就一直身处海外，即使是乐视电视遭遇牌照危机，乐视股票跌停停牌的关键时刻，贾跃亭依然没有选择回国。这个月，中央纪委监察部网站公布了令政策被调查的消息。乐视网的重要投资方之一汇金立方的实际控制人就是令政策之弟，化名王诚。
当年7月21日，乐视公告称，贾跃亭出国的主要工作，就是进行乐视海外战略的落实和执行，包括成立子公司、组建海外团队、高级核心人才的引进、与相关合作伙伴及潜在合作伙伴的商务洽谈等事项。
同年底，随着贾跃亭从海外回国，乐视开启全面开花的烧钱模式。2014年12月9日贾跃亭公布“SEE计划”：乐视将打造超级汽车。这是乐视预计投资最大的项目。
2015年6月份和2016年6月份，乐视两次共计出资37.77亿港元入股酷派，以28.9%的持股比例成为酷派的第一大股东。
2015年10月，乐视7亿美元控股易到用车，占股高达70%。
同年底，乐视致新18亿多元成为TCL多媒体的二股东
……
一边是经营业绩的惨淡。在乐视的七大生态中，仅乐视网和内容生态中的乐视影业处于盈利状态，其他生态均属亏损。
另一边贾跃亭在不断延伸其“平台+内容+终端+应用”的生态链，不断投入房产和土地，地域上也进行了全球布局。
更早之前，刚提出生态雏形的2013年，乐视便在山西获得3000亩生态农业产业园，还买下上海一地块拟建设乐视总部。
一年后，乐视控股买下乐视大厦。
2015年，乐视4.2亿元拿下重庆两江新区195亩纯居住用地和187亩纯商业用地。
2016年3月，乐视投资30亿元在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
同年5月16斥资近30亿购买商业房地产项目世贸工三。同年，乐视2.5亿美元收购雅虎在美土地……
曾经那个刚上市时融资不到7个亿的乐视网，短短几年迅速膨胀起来，乐视整个集团里一些原有公司被从上市公司的报表里抛弃，同时从2015年开始大批新公司诞生。
2015年之后，贾跃亭更加给人一种印象，即擅长注册各种全资、控股或参股合资公司，且股权关系多为复杂的交叉或多主体投资模式，给人“你中有我，我中有你”的模糊印象。
百乐文化公司是汽车体系的塔尖，但其投资的公司不限于汽车领域，领域跨界颇大，有科技推广和应用服务、娱乐业以及电信、广播电视和卫星传输服务、文化艺术业等，多为2015年至今年注册成立的新公司。
在乐视控股旗下的至少34个全资、非全资子公司中，有15个公司为2015年至2016年期间注册成立的新公司。
2015年赶上狂热牛市，乐视网从2014年底到2015年2月19日，股价涨了两倍多，达到98.5元，到2015年5月12日最高达179.03元/股，乐视网市值从上市时50亿元飙升至上千亿元。
与此同时，乐视模式受到资本青睐。乐视系投资机构大佬云集，郑海若的富邦系、李侨峰的硅谷天堂、夏鼎湖安徽中鼎系、李开复的创新工厂系，乃至马云、阚治东、柳传志、王思聪等，除了这些之外，再加上一群影视明星的名字……（见经济观察报6月20日《乐视是谁》报道）
与此同时，业务庞杂的乐视系，走上了融资飙升之路。Wind资讯统计显示，自2010年8月12日上市以来，近七年间，乐视网累计融资约300亿元；乐视非上市公司体系累计融资近130亿元；乐视汽车体系融资约113亿元；融创注资168亿元（其中25亿元目前未到账），简单计算得知，乐视体系累计融资700亿元以上。
另一边，在融资飙升和烧钱的同时，贾跃亭家族走上了套现之路。据不完全统计，近七年来，贾跃亭家族套现了共计约178亿元，包括其姐贾跃芳（约22亿元）、贾跃亭（117亿元）、甘薇（乐漾影视股权转让获得2.86亿元），贾跃亭家族通过乐视控股及关联公司鑫乐资产，也从乐视影业和乐视致新分别获取10.5亿元和26.48亿元的现金收益。
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