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佳能巨额收购东芝医疗设备部门 为何敢“踩雷”?

  陷身亏损泥潭,拆分贱卖…… 从2008年金融危机到现在,上述两种境况几乎成了日本企业的代名词。松下、东芝、夏普等,都在这种境况中挣扎,拨不开云雾,见不到阳光。而他们在中国的情况尤其尴尬。

  现在,在这个境况排行榜中,恐怕要再多上一个,那就是日本佳能——以数码相机为主业支撑的佳能,开始受到来自智能设备的残酷冲击,业务进入持续亏损状态。

  以手机为代表的智能设备,其不断扩张和强化的功能,让诸多曾经风靡一时的消费电子行业惨遭灭顶之灾。具有携带便利、随时可分享等优势的智能设备,其拍照和摄像像素参数不断冲刷新高。智能设备对相机领域呈现蚕食之势,导致该行业颓势毕露。

  这种境况让相机龙头企业日本佳能如坐针毡,千方百计寻求在行业彻底衰落之前的转型之道,其转型的重点方向之一就是医疗设备领域。这也是佳能未来的主要希望和出路所在。

  巨额收购东芝医疗设备部门

  日本佳能创立于1937年,目前佳能传统的强项领域为数码相机产品。相比于彩电、笔记本、手机、空调等家电产品,数码相机是受中国企业冲击相对较轻的一块阵地。但这并不等于日本佳能就不会被中国企业打败。

  随着综合了拍照和摄像功能的手机智能设备的强势崛起,数码相机行业兵败如山,阵地不断被蚕食,这直接对佳能造成了巨大冲击。

  相关数据显示,2016年,佳能集团营业额为34014.87亿日元(约合299亿美元),同比下降高达10.5%。屋漏偏遭连夜雨,让佳能无颜面对的是,其产品单反相机750D、760D连续出现多起尘粒问题,在其成像感应器前面的光学单元内部存在白点,从而可能导致在所拍摄的照片上出现黑色圆点图案,影响观感。对这一问题,佳能集团直言不讳地承认了问题所在。

  质量问题是蚁穴,能否引溃千里之堤,目前尚难定论,但确实打破了佳能数码相机产品质量的神话。

  行业衰败,产品质量问题频现,对佳能来说,都是不可承受之重。寻找新的业务增长点和支撑点,已经迫在眉睫,成为佳能转型的一个生死课题。

  而医疗设备是朝阳产业,正以火烧燎原之势发展。但佳能已经错过了登山观日出的最佳时刻。如果选择白手起家,做到后来居上,显然很难。通过兼并其他品牌相关成熟业务,倒不失为一条捷径。

  日本东芝就给佳能提供了这样一个弯道超车的机会。近年来,东芝节节败退,需要变卖资产止血。东芝在卖给佳能的医疗设备中,包括核磁共振成像仪(MRI)、X射线检查仪等医疗器械。核磁共振成像及X射线检查仪等医疗成像技术和佳能擅长的商业成像技术存在互通,佳能通过收购东芝医疗能将CMOS传感器和喷墨打印技术运用到医疗领域,实现1+1>2的作用。

  特别是对于自尊心极强的日本人来说,与夏普将家电业务卖给中国企业富士康相比,东芝将医疗设备业务卖给佳能,多少保留了他们的一点尊严和面子。在政治上审批和商业上操作,变得更加简单易行,而在情感上又不会让日本国民产生过于复杂纠结的情绪。

  佳能和东芝在2016年一拍即合,付诸行动。经过谈判,2016年3月,佳能和东芝正式携手对外宣布,佳能以6655亿日元(约合59亿美元,405亿元人民币)的总价格收购了东芝旗下的医疗设备部门,揭开了大举进军医疗设备行业的序幕。但业内人士认为,医疗和生命科学远非收购那么简单,想要进一步发展,后期需要更多科研投入。这是佳能在收购东芝医疗设备之后,还要面对的一个重要门槛。

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