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我买网背靠中粮难乘凉暂选择活着 生鲜电商仅1%盈利

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  山东的樱桃在三天内毫无破损的运送到广东难度有多大?这是一个让所有生鲜电商运营者头疼的问题。

  站在风口上的生鲜电商,经过了过去几年资本助推、创业者参与的狂飙之后,终于在2016年底迎来残酷的淘汰洗牌,一些企业被迫破产清算、关闭线下门店等。如今,洗牌仍在持续。

  仅有1%实现盈利

  据统计,2016年以来,已有鲜品会、菜管家、美味七七等十几家生鲜电商陆续倒闭,而不久前,主打水果O2O的许鲜也无法正常运营。中国农业生鲜电商发展论坛发布的数据显示,全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%更是巨额亏损。

  根据中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》,2016年国内生鲜电商整体交易额约913亿元,同比增长80%,2017年整体市场规模可达1500亿元。

  机会面前,巨大的前期投入也让生鲜电商生意从资本的“香饽饽”变成“烫手山芋”。

  生鲜电商为何如此难做?不同于普通的日用百货,生鲜商品更易腐损,供货、冷链物流、末端配送等任何一个环节都决定着消费体验,需要大量成本投入。“生鲜电商产业链比较长,从前期渠道拓展到选品,从冷链物流到配送,运营起来困难很大,需要持续的烧钱才能看到盈利模式,因此从2017年初开始生鲜电商上的资本投入也较去年少了很多。目前能实现盈利的生鲜电商都是在努力降低成本,提高配送效率,做好品控。”易观生鲜电商行业分析师赵悦表示。

  由此生鲜电商的角逐慢慢成为巨头的“游戏”:阿里投资易果生鲜,腾讯千万美元投资每日优鲜,京东6.8亿美元投资永辉、7000万美元投资天天果园……巨头入局,让生鲜电商的竞争进入了“下半场”。

  我买网的启示:长尾理论不适合生鲜电商

  根据QuestMobie最新生鲜电商数据显示,2017年6月份中粮我买网的MAU(monthly active users,月活跃用户人数)为64万,同比增长率为-39%,远低于多点386万的月活跃用户人数及159%的增长率。记者就以上数据询问我买网公关,截至发稿前对方并未予以回复。

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