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“分手”后，立足广东的奥园集团在南方发展虽好，但因为没有了中体产业和其背后的中国奥委会的官方背书，奥园地产的项目只能一直遮遮掩掩地打奥林匹克的擦边球。2003年初，奥园集团入股诚成文化试图借壳上市，不少媒体在此期间炒作宣称奥园集团是中国奥林匹克花园地产的创始人和品牌所有者，引起了中体产业的严重不满。
然而，中体产业上市这些年，盈利模式欠缺的问题暴露无遗，并且无法持续获得优质资源，其大股东不得不忍痛转让股权。而当年的“老对手”奥园集团2007年成功登陆港股，这些年稳扎稳打，成为国内体育地产方面数一数二的复合型地产公司。2016年，奥园集团营业额约为118.3亿元，同比增长约24%；毛净利润约为14.8亿元，同比增长约25%。而中体产业2016年实现的营业收入仅为11.86亿元，约为奥园集团的1/10，净利润更是只有0.61亿元，不足奥园集团的1/20。
对于此次收购，奥园集团在公告中表示，此次收购事项是强化“奥园”品牌名下体育主题物业发展项目的良好机遇，可以实现收购项目的平台和运营优势与本集团品牌形成协同效应，实现健身休闲设施与住宅、文化、商业等综合开发，为本集团体育小镇的物业项目奠定基础。
难脱“国字号”帽子
中体产业2016年年报显示，其房地产业务的营收达到5.85亿元，为其去年最大规模营收。今年3月，中体产业在江苏仪征承接了一个体育小镇PPP项目，投资额高达30亿元。目前，中体产业旗下的中体地产公司在奥林匹克花园这一著名体育地产品牌之外还打造了“中体广场”、“中体城”、“中体天颐居”、“中体果岭湾”等其它相对有一些知名度的特色体育地产品牌。
尽管奥园集团一直以体育地产闻名，但不可否认奥园的体育地产缺乏足够扎实的体育资源，加之奥园品牌本身一直都被质疑有山寨奥林匹克花园之嫌。如果能够完成收购，奥园集团不仅可以借助中体产业的体育资源做大自己的体育地产品牌，同时还可以让自己的山寨之嫌得以正身。
中体产业的“国字号”基因仍然让此次的股权转让存在极大的不确定性，奥园集团要满足基金中心的要求，必须要有优质资源注入到中体产业，但是，优质资源的定义尚不明确。
郭斌认为，中体产业是第一家上市的体育公司，是特殊历史时期的必然产物，现在到了转折的时候，如果这次转型成功，中体产业可以将之前的品牌价值释放出来，如果转型不成功那就很危险了，因此对于此次股权转让还是要慎重一些。之前，中体产业有体育总局做背书，在市场竞争中具有体育类最纯的基因和优势，一旦与体育总局脱钩，中体产业既有的业务形态、一些资源能否持续下去也有疑问，双方更多的是想绑定发展，但是现在很难讲谁借助谁。
北京商报记者 孙麒翔 刘之爽 共2页 上一页 [1] [2] 成华奥园广场 营造品质生活 奥园地产抢滩重庆 重庆奥园广场今年年底开业 成都奥园楼盘存卖房乱象 被暂停网签中介减信用分 奥园地产2016年营业额增23.6％ 净利润增10.9％ 嘉荣SPAR超市梅州第三家店奥园店开业 搜索更多: 奥园 |
