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对于融创中国董事会主席孙宏斌来说，如此仓促并高调的收购案并非首例。其150亿元投资乐视体系时也是如此，当时尽调只用了一个月时间便出手。从乐视到万达之间，融创中国还收购了不少资产，收购金额从20多亿到上百亿不等。
不断地“买买买”，孙宏斌的钱从哪里来？2016年业绩报告显示，截至2016年12月31日，融创中国控股有限公司累计发生借贷款项为1128亿元。这些借款主要是通过优先票据、公司债券和非公开发行境内公司债券、资产支持证券和长期借款等方式获得。
国际机构调低融创评级
千亿规模的借款把融创中国的负债率推向了目前的巅峰值。
公司净负债率在2015年底只有75.9%，自2016年以来不断扩张，融创负债持续上涨。值得注意的是，融创在2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下，有券商估算融创的净负债率将高达208%。
然而，就在融创中国大手笔收购之时，国际上的两大评级机构——惠誉国际信用评级有限公司和标准普尔纷纷下调融创中国的企业信用评级。
7月11日，标普宣布，将融创中国控股有限公司B+长期企业信用评级和cnBB-大中华区信用体系长期评级列入负面信用观察名单，并将这家房地产开发商未偿还优先无抵押债券B长期债项评级和cnB+大中华区信用体系长期评级同时列入负面信用观察名单。
紧接着，7月12日，惠誉将融创中国评级下调至BB-，将其列入负面观察名单。
标准普尔称，基于收购土地及建筑开支上的庞大投资，预计融创控股的经营性现金流将继续为负，未来需要依赖进一步举债以支持发展。
事实上，早在今年1月份，融创以150亿元的总代价收购乐视网8.61%股权、乐视影业的15%股权和乐视致新约33.5%股权后，穆迪等评级机构便下调融创评级。
穆迪副总裁、高级信用评级主任梁镇邦表示：“负面的评级展望反映了穆迪对融创业务风险加大的忧虑，因为融创对乐视尚在发展中的业务并没有任何经验。此外，如果乐视扩充业务时需要进一步融资，融创的流动性状况可能会受到影响。”
拿下乐视和万达的融创中国，评级遭下调、负债率高升，接下来的融资是否会一波三折？这一切都仍需时间来检验。
《投资者报》记者 向劲静 共2页 上一页 [1] [2] 融创万达两个神级房企道不同 二者战略离得越来越远 融创救乐视买万达 半年花千亿的孙宏斌是何方神圣？ 融创632亿购万达项目：负债率高升 评级遭下调 冯仑：万科买普洛斯、融创买万达的内在逻辑 净负债率高达208%，融创能否破解“顺驰魔咒” 搜索更多: 融创 |
